河南、湖南、江蘇、浙江等省紡織服裝出口企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)入深度調整期

　3月初，海關(guān)總署發(fā)布數據顯示，2016年2月我國出口紡織品服裝約156.58億美元，同比下降27.76%，環(huán)比下降35.11%。其中，紡織紗線(xiàn)、織物及制品出口60.83億美元，同比減少27.56%，環(huán)比減少35.63%；服裝及衣著(zhù)附件出口95.75億美元，同比減少27.89%，環(huán)比減少34.78%。紡織、服裝、鞋類(lèi)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口跌幅明顯擴大。

　　盡管有預測3月以后，我國外貿降幅將呈逐步收窄走勢，有望回穩向好，但是外貿困難不是短期的。就此，邀請各地專(zhuān)業(yè)人士對國內部分地區的紡織服裝出口企業(yè)進(jìn)行調研，為2016年紡織服裝出口形勢判斷做參考。

! [  `" }7 s8 `2 F

　　河南：棉花問(wèn)題致棉紡國際競爭力減弱

　　3月初從河南紡織協(xié)會(huì )獲悉：2015年，河南紡織工業(yè)完成出口額18.42億美元，同比下降24.99%，較全國增幅低20.21個(gè)百分點(diǎn)。其中，紡織品出口額9.47億美元，同比下降11.26%；服裝出口額8.96億美元，同比下降35.54%。

　　據河南紡織協(xié)會(huì )常務(wù)會(huì )長(cháng)袁建龍分析，我國棉花價(jià)格大幅高于國際市場(chǎng)，棉花進(jìn)口受配額限制，是導致我國棉紡企業(yè)國際競爭力減弱以及河南紡織品服裝出口負增長(cháng)的首要原因。其次，河南紡織業(yè)的特點(diǎn)是“前大、后小、中間弱”，即棉紡織初級產(chǎn)品比重大，服裝終端產(chǎn)品比例小，產(chǎn)業(yè)鏈中間的印染環(huán)節薄弱，產(chǎn)業(yè)結構不合理，產(chǎn)品檔次整體不高。

　　新鄉白鷺化纖集團作為新鄉市的出口大戶(hù)，受?chē)H經(jīng)濟環(huán)境變化和低端市場(chǎng)擴張的影響，2015年全年出口創(chuàng )匯有所下降，但在同行業(yè)中仍處于領(lǐng)先行列。2016年，公司將從“坐商”向“行商”轉變，堅持“走出去”，主動(dòng)尋找商機和客戶(hù)；積極融入“一帶一路”國家戰略，加強新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，尤其是東南亞市場(chǎng)及俄羅斯、白俄羅斯等東歐市場(chǎng)，密切關(guān)注非洲的紡織品市場(chǎng)；引導消費，擴大粘膠人造絲產(chǎn)品的認知度，促進(jìn)整體市場(chǎng)用量的增加。

　　南陽(yáng)木蘭花以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)餐巾、桌布等系列餐廚制品為主，占95%的產(chǎn)品出口，公司已跨入國際化經(jīng)營(yíng)。2015年公司受?chē)H經(jīng)濟形勢和國內外棉花價(jià)差的影響，出口有所下降。2016年，企業(yè)抓住被瑞典宜家家居指定為供應商的機遇，加快產(chǎn)品結構調整，新增了靠墊、床品等系列產(chǎn)品，并已拿到宜家的大訂單，預計今年出口形勢有望得到好轉。

湖南：產(chǎn)業(yè)鏈不完善導致成本提升

　　近日從長(cháng)沙海關(guān)得到一組數據顯示，2015年湖南省多類(lèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口訂單不同程度減少10%至30%，紡織服裝等傳統勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口167.2億元，大幅下降28.9%?！皞鹘y勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的下降主要受勞動(dòng)力成本上升等因素的制約?！遍L(cháng)沙海關(guān)綜合統計處處長(cháng)許瀾分析道。

　　湖南幾家紡織出口企業(yè)認為，湖南紡織出口下行的原因，主要為外部經(jīng)濟形勢不佳、省內產(chǎn)業(yè)鏈不完善等因素導致綜合成本上升。

　　派意特服飾有限公司是目前湖南最大的高檔西服出口創(chuàng )匯企業(yè)，2008年國際金融危機爆發(fā)后，公司服裝出口形勢出現了明顯變化。首先是服裝面料的變化，國外客戶(hù)要求從高檔的全毛面料下降到混紡、化纖等稍低檔的面料，這種狀況在2010年達到最高峰，出口服裝訂單中有近一半是化纖面料；其次是客戶(hù)下單謹慎，小單、雜單占了多數?！靶∨坑唵螌ζ髽I(yè)的運行壓力非常大，一套西服從頭到尾有300多道工序，每個(gè)款式都要經(jīng)過(guò)制板、對花色條紋、裁剪等工序。每推出一個(gè)新款式，工人需要5天適應期，生產(chǎn)效率只能達到正常情況的1/3，多款式和小批量也會(huì )導致原輔料采購工作更加繁瑣?！惫鞠嚓P(guān)負責人表示。此外，交貨期緊也是出口訂單的一大特點(diǎn)。有出口企業(yè)表示，以前，春季會(huì )接到當年冬季的訂單，秋季時(shí)，客戶(hù)的訂單已經(jīng)排到次年的夏天。而如今，客戶(hù)下單后還會(huì )根據市場(chǎng)銷(xiāo)售情況臨時(shí)調整，改單、撤單的現象明顯增加。這些變化加上原料成本、運輸成本、勞動(dòng)力成本、匯率風(fēng)險的多重疊加，企業(yè)的利潤不斷被壓縮。

　　產(chǎn)業(yè)鏈不完整，是制約湖南紡織出口的另一障礙，服裝企業(yè)能從湖南當地采購到面料的十分有限，大量面料、輔料要從廣東等沿海地區采購。歐美等發(fā)達國家要求我國出口企業(yè)實(shí)施企業(yè)社會(huì )責任和評估制度，使得企業(yè)用工成本增加50%?！?016年湖南外貿發(fā)展局勢很難說(shuō)，或將更加復雜?！痹S瀾分析說(shuō)，湖南省將實(shí)施“湖南制造強省建設五年行動(dòng)計劃”，對接“一帶一路”、長(cháng)江經(jīng)濟帶建設、促進(jìn)中部崛起等國家戰略，而湖南紡織業(yè)“走出去”自身存在的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本性改善。如何抓住機遇，迎接挑戰？有不少企業(yè)認為，服飾作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，主要靠設計和款式等差異化經(jīng)營(yíng)吸引客商，近年來(lái)，原材料和人工成本劇增，應該通過(guò)服裝設計上的創(chuàng )新，緩解成本上升的壓力。同時(shí)，要加大對品牌培育方面的投入，提升中國品牌的知名度。

江蘇：“小前端大平臺”受到廣泛關(guān)注

　　2015年江蘇紡織服裝出口460.96億美元，同比下降3.75%。其中，紡織品出口220.49億美元，同比下降0.92%；服裝出口240.47億美元，同比下降6.21%。在出口普遍下滑的情形下，江蘇蘇美達輕紡公司2015年取得了出口同比增長(cháng)22.5%的佳績(jì)，其戰略模式獲得業(yè)內外肯定，“小前端，大平臺”受到廣泛關(guān)注。

　　在蘇美達輕紡公司，小前端是指專(zhuān)攻一個(gè)客戶(hù)，甚至專(zhuān)攻一個(gè)客戶(hù)的一類(lèi)產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，提高效率，有利于做大做強主流客戶(hù)，與公司的主流客戶(hù)策略相符。小前端模式有以上好處，但缺乏力量。怎么樣有力量呢？配上武器，配上資源，大平臺的建設支持是必須的。所以，大平臺是用于支持小前端的。如何打造小前端、大平臺？蘇美達制定出考核和激勵方案，培養出一批又一批的骨干，堅持大客戶(hù)戰略、直接客戶(hù)戰略。

　　蘇美達輕紡公司擁有規劃比較明確的薪酬和持股制度。這幾年，蘇美達在緬甸開(kāi)廠(chǎng)，在柬埔寨設辦事處，在英國搞設計中心，美國的項目也在推進(jìn)中?！霸谫Q易公司中，蘇美達的實(shí)業(yè)是強的，與實(shí)業(yè)見(jiàn)長(cháng)的公司相比，蘇美達的貿易也是強的”。這是外界對于蘇美達的一個(gè)普遍認同的說(shuō)法。在當今的形勢下，無(wú)疑有著(zhù)極大優(yōu)勢。

浙江：化“痛點(diǎn)”為新的經(jīng)濟“增長(cháng)點(diǎn)”

　　浙江省商務(wù)廳發(fā)布外貿數據顯示，今年1月，浙江省進(jìn)出口總值同比下降5.7%。其中，出口1479.6億元，同比下降4.3%，進(jìn)口51.1億330.3億元，同比下降11.3%，進(jìn)出口數據降幅超出預期，出口形勢嚴峻，但整體表現好于全國平均水平。據悉，今年1月浙江省機電、輕工、紡織服裝等傳統勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口出現下降。7大類(lèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品合計出口91.9億美元，同比下降7.2%。2015年出口紡織品、服裝和鞋類(lèi)分別為2254.6億元、2008億元和581.3億元，同比分別下降2.6%、1.8%和0.6%。

　　2016年3月召開(kāi)的深圳國際家紡展覽會(huì )上，筆者了解到，浙江的家紡參展企業(yè)中為數不少的企業(yè)均訂單減少，客戶(hù)下單呈小批量、多品種趨勢，以往模仿跟風(fēng)式的生產(chǎn)供給，千篇一律的同質(zhì)化產(chǎn)品，最后只有價(jià)格的競爭是市場(chǎng)的“痛點(diǎn)”。參展的浙江“花滿(mǎn)軒”窗簾的相關(guān)負責人表示：“今年開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品針對不同用途，讓窗簾產(chǎn)品檔次和用戶(hù)體驗更豐富。展覽會(huì )期間有新西蘭、新加坡、泰國等外商下單，業(yè)績(jì)增勢明顯?！本图徔棽妓?、窗簾、軟裝行業(yè)而言，存在很多問(wèn)題，比如結構性的產(chǎn)能過(guò)剩，模仿跟風(fēng)盛行，產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新乏力，高度雷同，缺乏個(gè)性，消費者潛在需求并未能充分發(fā)掘，消費欲望并未充分釋放。展會(huì )各參展企業(yè)正是針對這些主要問(wèn)題與矛盾“痛點(diǎn)”，改革創(chuàng )新，化“痛點(diǎn)”為行業(yè)經(jīng)濟新的“增長(cháng)點(diǎn)”。（商務(wù)部研究院重要商品研究預測中心）