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傳統服裝企業(yè)進(jìn)軍童裝板塊需要注意什么

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樓主
發(fā)表于 2015-6-29 10:24:14 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
波司登是一家什么公司,服裝界知曉。數天前,波司登在獲得新一輪投資后,將集中資源優(yōu)勢,進(jìn)軍具有市場(chǎng)優(yōu)勢的童裝板塊上。這吸引了石獅傳統服裝業(yè)界的關(guān)注。
  “說(shuō)實(shí)話(huà),現在還有很多紡織服裝企業(yè)高喊轉型口號,但實(shí)際上還在觀(guān)望,波司登的這個(gè)業(yè)務(wù)調整或許能給我們一些啟發(fā)?!笔{仕郎服飾有關(guān)負責人表示,相對于成人市場(chǎng),兒童市場(chǎng)的誘惑在于,兒童正處于身體快速成長(cháng)時(shí)期,其換裝速度快于成人,童裝消費市場(chǎng)收益不小?,F在不少家長(cháng)是“70后”、“80后”,消費觀(guān)念新潮,舍得為孩子花錢(qián),童裝市場(chǎng)潛力巨大。
  而為了拓展新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),近年來(lái)一些成人服裝、運動(dòng)裝企業(yè)開(kāi)始關(guān)注童裝市場(chǎng)并推出了童裝產(chǎn)品線(xiàn)。除諸多國際品牌外,國內包括安踏、李寧、特步等運動(dòng)品牌,森馬、美特斯邦威等休閑以及七匹狼、報喜鳥(niǎo)等男裝品牌?!艾F在許多服裝企業(yè)都盼望能在童裝市場(chǎng)分一杯羹,以此重振企業(yè)的雄風(fēng)?!?/div>
  “率先轉型的傳統服裝品牌企業(yè)試水童裝市場(chǎng),他們用優(yōu)異表現給我們大家帶來(lái)信心?!笔{威派服飾有關(guān)負責人為記者分析了傳統服裝企業(yè)進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的優(yōu)勢,他表示,為了搶占市場(chǎng),傳統服裝品牌在童裝營(yíng)銷(xiāo)上趨于理性,特別是在價(jià)格上,比如國際一線(xiàn)運動(dòng)品牌的童裝價(jià)格在300元左右,而國內一線(xiàn)運動(dòng)品牌則以100元—200元居多。同時(shí),基于設計、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)驗,傳統服裝品牌在對兒童年齡層的細分優(yōu)勢,他們將童裝分為幼童、中大童服裝,對每個(gè)階段的兒童又推出不同的主打款。
  據悉,目前,森馬服飾已與靡麗虹服飾簽訂合作協(xié)議,將代理靡麗虹旗下定位于中高端精致兒童全品類(lèi)服飾的兒童品牌Sarabanda和Minibanda;李寧集團進(jìn)軍童裝領(lǐng)域,并發(fā)布了李寧童裝5-10年的發(fā)展規劃;361°童裝與央視兒童頻道簽訂戰略合作協(xié)議向外界傳遞進(jìn)一步擴張兒童市場(chǎng)的信號……
  傳統服裝企業(yè)進(jìn)軍童裝市場(chǎng),需要注意什么呢?業(yè)內人士表示,傳統服裝企業(yè)要想在童裝這個(gè)新市場(chǎng)站穩腳跟,就不能盲目樂(lè )觀(guān),首先要明確自身的定位,結合企業(yè)優(yōu)勢,以供應鏈做支撐,加大研發(fā)投入、吸收高精尖人才、完善物流體系、建立IT系統、健全信息網(wǎng)、倉庫物流管理以及單店人員激勵等。(石獅日報)
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