馮建宏:駕馭機械設備,創(chuàng )造一流效益6 ]% N H+ F8 {' _3 Z& X. }9 o
崗位:孚日集團電氣小組負責人
, o8 ^2 C$ ~6 s1 a+ q$ P 當記者打過(guò)多次電話(huà)聯(lián)系到這位“金牌專(zhuān)家”時(shí),馮建宏正在一間工作室,為幾個(gè)青年員工講解著(zhù)原理。馮建宏,一個(gè)世界級家紡企業(yè)的電氣維修專(zhuān)家,一個(gè)數千臺一流進(jìn)口設備的“守護神”,孚日集團首個(gè)以其個(gè)人名字命名的勞模工作室的主持人,濰坊市勞動(dòng)模范,全國紡織技術(shù)能手。 1993年,通過(guò)一場(chǎng)在西安的招聘會(huì ),中專(zhuān)剛畢業(yè)的馮建宏作為外招的第一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)入孚日集團。那時(shí),正趕上企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、升級生產(chǎn)裝備,馮建宏隱隱感到一種挑戰和機遇悄悄向自己走來(lái)。 后來(lái)的一個(gè)事件給了躊躇滿(mǎn)志的他當頭一棒。1994年,企業(yè)引進(jìn)了第一批進(jìn)口設備,但剛運行不久,由于操作員的疏忽,其中一臺德國機器出現了電氣故障。此時(shí),作為工廠(chǎng)唯一的“高材生”,馮建宏主動(dòng)請纓,擔當起了維修任務(wù)。然而,忙前忙后、累死累活地修理了兩天,還是沒(méi)有治好這臺機器的毛病。公司只好請來(lái)外方的技師,最終才得以解決。 “是個(gè)小故障,很容易搞定?!币粋€(gè)外方技師不屑一顧地對身邊的馮建宏說(shuō)。 “這件事我深受刺激,一整夜沒(méi)有睡好?!被叵肫甬敵醯那樾?,馮建宏依然記憶猶新,深有感慨?!拔颐靼琢水敼と瞬皇枪鈺?huì )賣(mài)力氣就行,只有真才實(shí)學(xué)才能在關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、拿得下”。 之后,馮建宏便一頭扎進(jìn)了對電氣維修技術(shù)的學(xué)習鉆研中,這成為貫穿他整個(gè)職業(yè)生涯的主線(xiàn)。二十多年,幾千個(gè)日日夜夜,他對技術(shù)的學(xué)習、經(jīng)驗的積累幾乎從未停歇。 據同事介紹,他還有個(gè)記工作日志的習慣,小本子每天隨身攜帶,設備出現哪些故障、什么原因、修理過(guò)程、注意事項等都一一記錄在案。日積月累,一本本工作日志已成為了他的資料庫。 “馮工就是一本生動(dòng)的教科書(shū),二十年在崗位上一直好學(xué)上進(jìn)、刻苦鉆研,我們從他身上真切感受到了什么是學(xué)習型工人?!瘪T建宏的徒弟小王說(shuō)。 2004年,公司引進(jìn)的一臺德國設備出現問(wèn)題,并有批量壞的跡象,經(jīng)查是由該電機內部的重要部件編碼器損壞所致。由于國外生產(chǎn)廠(chǎng)家不單獨銷(xiāo)售編碼器,公司必須花費2萬(wàn)元進(jìn)口一整臺電機,不僅維修成本高,而且需要較長(cháng)的等待時(shí)間。這時(shí),馮建宏主動(dòng)請戰,帶領(lǐng)維修小組反復研究圖紙、不斷修訂參數、尋找替代材料,最終研制出了與設備相匹配的“國產(chǎn)化”編碼器,并被廣泛推廣應用到其他設備上,設備運轉效率提高了,設備維修成本降下來(lái)了。有人粗略算了一下,僅此一項就可為公司節省資金一百多萬(wàn)元。 “有馮工在,公司的設備就有了保障?!笨椩燔?chē)間的一名員工自豪地說(shuō)。多年來(lái),馮建宏帶領(lǐng)他的電氣維修小組先后解決緊急重大設備技術(shù)難題上百個(gè),維修或實(shí)現“國產(chǎn)化”替代的變頻器、伺服驅動(dòng)器等各類(lèi)電路板達到1000多塊(臺套),每年為公司節約維修費用達300多萬(wàn)元。馮建宏被員工稱(chēng)為洋設備的“中國醫生”。 “在每個(gè)熱血男兒心中,其實(shí)都埋藏著(zhù)一個(gè)英雄情結。對于我而言,機械設備就是我的千軍萬(wàn)馬,駕馭著(zhù)它們創(chuàng )造一流的效益,其樂(lè )無(wú)窮?!?馮建宏充滿(mǎn)信心地說(shuō)。
3 ?1 v9 s# N$ z1 ` 孚日經(jīng)驗: 1 通過(guò)不斷打造、完善企業(yè)硬件和軟件設施,提高品牌知名度和影響力,與東華大學(xué)、山東大學(xué)、青島大學(xué)等多所院校建立聯(lián)盟關(guān)系來(lái)吸引社會(huì )上優(yōu)秀的人才。另外,通過(guò)設立勞模工作室、技師工作站以及技術(shù)比武等多種途徑,選拔一線(xiàn)操作技能人才。 2堅持只要有真才實(shí)學(xué),干出成績(jì)、做出貢獻,就大膽使用,積極暢通經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)技能等各類(lèi)人才發(fā)展通道,不斷完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,使一大批一線(xiàn)優(yōu)秀人才成長(cháng)為技術(shù)骨干、生產(chǎn)尖兵。 3以年平均增長(cháng)15%的幅度提高員工工資,并在同行業(yè)中率先實(shí)行周六、周日、節假日上班雙薪制,使員工工資待遇始終保持在地區和行業(yè)中的領(lǐng)先水平。同時(shí),投巨資購入十幾輛高檔大巴車(chē),建設了孚日花園、嶺南花園、名仁居、惠達公寓等多處員工居住小區,幫助員工解決上班出行和住房難的問(wèn)題。(紡織服裝周刊)
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