. S9 K* W1 E7 \- n讓員工遠離職業(yè)倦怠
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■ 陜西寶雞九州公司黨委工作部部長(cháng) 劉新煥
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據報道,湖北一家大型國有企業(yè)有員工10多萬(wàn)人,近年來(lái)員工信訪(fǎng)量很低,企業(yè)效益飛速上升。其成功的秘訣,企業(yè)負責人一語(yǔ)道破:“敬畏員工,把員工看成重點(diǎn),同時(shí)嚴格約束自己,視凝聚力為核心競爭力,這樣國企才能穩步發(fā)展?!?/font>
2 B0 ]2 b1 F. m' m+ C& Q搞好企業(yè)的辦法很多,采取“敬畏員工”的方法,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,求得效益上升,初聽(tīng)有些不可思議,但細想卻很有道理。
! N% v9 ^ R2 O* C2 Z一個(gè)企業(yè)最大的優(yōu)勢并不在于設備多么先進(jìn),產(chǎn)品多么優(yōu)質(zhì),利潤增加了多少,創(chuàng )造了多少利潤,一支優(yōu)秀的員工隊伍,才是企業(yè)最大優(yōu)勢,最寶貴財富。 % d1 w" g; R3 _7 v$ ~# u
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員工利益無(wú)小事
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在企業(yè),員工最可愛(ài)、最可敬。企業(yè)靠員工支撐發(fā)展,員工是企業(yè)的主人,是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭、走向興旺的關(guān)鍵。但同時(shí)也應該清楚地認識到,員工也最可畏,“水可載舟,亦可覆舟”,如果人心攏不在一起,不能同心同德,再好的企業(yè)也難以長(cháng)久發(fā)展下去。
9 V- R! m1 P2 f: w. e& k# T& F敬畏員工,就要尊重員工,看重員工的價(jià)值。在企業(yè)中,員工是天,企業(yè)興與衰、存與亡的關(guān)鍵在員工。企業(yè)生存困難,處在低谷并不可怕,因為這些困難只是暫時(shí)的困難,企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的困難,只要發(fā)動(dòng)員工、依靠員工總會(huì )戰勝。敬重員工,可使員工對企業(yè)充滿(mǎn)信心與感激,進(jìn)而把自己與企業(yè)緊緊連在一起,熱愛(ài)企業(yè),努力工作。 4 j# Z& V# D6 x" s" _" I8 d0 U) `
敬畏員工,就要熱愛(ài)員工,把員工放在心上。作為企業(yè)管理人員,要把員工當做自己的兄弟姐妹,多關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛(ài),盡力解決員工的困難和問(wèn)題。這就要求企業(yè)管理人員嚴格約束自己的行為,在管理上做到以人為本,以人格的力量塑造團隊精神,調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,從而帶領(lǐng)員工共同奮進(jìn),為企業(yè)作出貢獻。
* A" W+ Z+ T: O; u對我們各級管理者來(lái)說(shuō),關(guān)乎員工的事就是大事。員工利益無(wú)小事,把員工的需求、困難和問(wèn)題放在重要位置,是企業(yè)凝聚人心、鼓足人氣、打造優(yōu)秀員工隊伍、提高競爭力的關(guān)鍵。
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在當前情況下,要通過(guò)不斷的改革改制、管理創(chuàng )新、設備更新、技術(shù)改造以及經(jīng)常的崗位培訓、知識講座、幫困救助、思想政治工作等舉措,來(lái)實(shí)現員工利益最大化。
; }4 Y% ?4 I- @一方面推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化組合,給員工創(chuàng )造一個(gè)實(shí)現自我、快樂(lè )工作的平臺;另一方面通過(guò)宣傳引導,精神激勵和困難問(wèn)題解決,給員工打造一個(gè)心情舒暢、快樂(lè )生活的環(huán)境。同時(shí),通過(guò)加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和基層事務(wù)公開(kāi),在建立健全企業(yè)利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制等方面,讓員工積極參與進(jìn)來(lái),與員工共同研究企業(yè)新情況、新問(wèn)題,以此努力維護好員工的經(jīng)濟利益、政治利益、公平利益、發(fā)展利益,創(chuàng )造和諧的勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)而形成依靠員工共渡難關(guān)的氛圍,把企業(yè)搞好。
. L/ W- C* m R5 C當下不少困難企業(yè)的員工中普遍存在一種“職業(yè)倦怠”現象,對企業(yè)走出困境信心不足,由此帶來(lái)一些員工身心懶散、效率低下的情況,這不全是員工的問(wèn)題,而是企業(yè)管理人員在員工教育引導和管理上沒(méi)有跟上。面對行業(yè)不景氣的市場(chǎng)和企業(yè)舉步維艱的現狀,管理者應“兜家底”,把真實(shí)情況告知員工,發(fā)動(dòng)和依靠員工來(lái)扭虧。相信員工會(huì )認清形勢,增強緊迫感和責任感,在嚴峻的困難面前抱成團,振奮精神,投入企業(yè)建設中去。 如果員工人人心系企業(yè),必將形成強大的凝聚力,增強企業(yè)的核心競爭力;人人為企業(yè)奉獻,必將推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng )新創(chuàng )效,創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。$ B8 M3 T/ z. n- g
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