三、結構調整組 企業(yè)轉型升級專(zhuān)題 在此次調研中,調研組發(fā)現江陰長(cháng)涇鎮和常熟梅里鎮這兩個(gè)集群地區紡織企業(yè)轉型升級效果有以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,企業(yè)積極主動(dòng)作為;采取有效應對措施;當地政府大力支持;企業(yè)發(fā)展信心不減。 但企業(yè)在轉型升級方面也存在著(zhù)一些問(wèn)題:在品牌文化戰略方面,部分企業(yè)對如何維護和發(fā)展自己的品牌,如何樹(shù)立品牌文化競爭優(yōu)勢,如何讓自己品牌走向世界等問(wèn)題不夠清晰。對此,調研組認為要對老品牌企業(yè)開(kāi)展品牌文化培訓;組織全國紡織品牌文化沙龍;必要時(shí)對全國紡織品牌進(jìn)行論證;對老品牌發(fā)展給予政策支持。 1 k* v2 ~% E# ]- H, T
區域結構調整專(zhuān)題 從調研情況看,調研地紡織工業(yè)基本呈現出緩中趨穩、穩中有進(jìn)、進(jìn)中見(jiàn)難、難中有落的態(tài)勢??傮w增速處于低位運行,但新的增長(cháng)點(diǎn)正在加快形成。 在調研中,預期“2018年行業(yè)強復蘇”的聲音也比較響。原因一是經(jīng)過(guò)去年全行業(yè)去產(chǎn)能的努力,各分支行業(yè)的總體產(chǎn)能趨于合理平穩;二是生產(chǎn)原料價(jià)格問(wèn)題在國家和各級政府以及中紡聯(lián)努力下得到初步改善;三是經(jīng)過(guò)加大產(chǎn)品研發(fā)力度等方面的努力,拉近了產(chǎn)品與消費需求的距離;四是在經(jīng)歷嚴冬后,企業(yè)在管理、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面積極探索,形成了新的增長(cháng)點(diǎn)和商業(yè)模式;五是經(jīng)過(guò)近年來(lái)的市場(chǎng)實(shí)踐,各級政府重新認識對紡織工業(yè)在我國的社會(huì )經(jīng)濟地位和貢獻。
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兩化融合專(zhuān)題 調研發(fā)現,企業(yè)在信息化和數字化投入方面持續增加;電子商務(wù)應用更為廣泛;企業(yè)越來(lái)越注重信息化支撐下的轉型發(fā)展,但企業(yè)在智能化轉型方面有待發(fā)展,培訓、交流仍是行業(yè)兩化融合服務(wù)需求的重點(diǎn)。 同時(shí),集群、企業(yè)對兩化融合的重視程度提高;企業(yè)轉型升級需求迫切;數字化、智能化生產(chǎn)是當前企業(yè)兩化融合的重點(diǎn)內容;數字化車(chē)間的應用水平有了進(jìn)一步提升;大型龍頭企業(yè)帶動(dòng)了電子商務(wù)應用模式。調研組給出的建議是應加強行業(yè)智能制造標準的研究制定;發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群政府引導作用;加強培訓與交流。 ( N( f+ a) P7 s5 E% W3 d
出口和國際布局專(zhuān)題 根據調研情況,調研組初步判斷,行業(yè)出口的正增長(cháng)將面臨長(cháng)時(shí)期挑戰,同時(shí)我國紡織服裝行業(yè)出口的全球占比大概率處于歷史拐點(diǎn)期。 而在國際布局方面,則可以用三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)形容:加速、主導權、服務(wù)。 根據今年得到的商務(wù)部合作司對外直接投資數據,紡織行業(yè)的對外直接投資從2015年開(kāi)始進(jìn)入明顯加速階段。而在主導權方面,一是越來(lái)越多重量級企業(yè)從客戶(hù)要求的“被動(dòng)海外布局”轉變?yōu)樯钏际鞈]后的“主動(dòng)海外布局”;二是在全球層面主動(dòng)打通和掌控細分領(lǐng)域的“從制造到消費”價(jià)值實(shí)現全流程。 |