紡織品質(zhì)管理手冊，張兆麟，PDF、ceb

《紡織品質(zhì)管理手冊》，張兆麟，PDF、ceb。電子目錄，高清，1.7M。
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內容提要
《紡織品質(zhì)管理手冊》基于作者多年的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗，配合理論方法，以品質(zhì)管理為主題，全方位、立體化地介紹了紡織、印染、成衣生產(chǎn)加工中的品質(zhì)管理的基礎知識、疵點(diǎn)分析及其防止方法和對策，品質(zhì)管理的檢查事項、試驗項目、ISO9000的應用和推行以及各工廠(chǎng)組織的常用相關(guān)圖表。本書(shū)內容充分翔實(shí)，重點(diǎn)突出，理論聯(lián)系實(shí)際，圖文并茂，可操作性、實(shí)用性強。
《紡織品質(zhì)管理手冊》可供紡織、印染、成衣生產(chǎn)加工人員及大專(zhuān)院?；蚱渌髽I(yè)的品質(zhì)管理人員參考和閱讀。
目錄
第１ 章　 品質(zhì)管理的特性和目的1
1 v* @2 ?9 ~9 ~, S" [  j* @第２ 章　 品質(zhì)管理的概念3
9 O) r6 B1 u6 {+ j一、什么是品質(zhì)管理學(xué)3
二、品質(zhì)管理部門(mén)對品質(zhì)管理的概念4
三、專(zhuān)業(yè)人士對品質(zhì)管理的概念4
' `9 Q& K2 \: E" @, q2 x7 q) X四、推行品質(zhì)管理與企業(yè)背景及實(shí)力的關(guān)系6
五、品質(zhì)管理與企業(yè)內各部門(mén)的關(guān)系7
7 S' G2 D9 j" Y7 B/ e& H六、品質(zhì)管理的要求及分類(lèi)11
七、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理與市場(chǎng)的配合12
八、雙重檢查及追蹤的重要性和周期性14
1 z3 O- n' |4 o/ s3 |; G7 d6 f九、通知及聯(lián)絡(luò )的重要性15
十、一般客戶(hù)對品質(zhì)投訴的原因及對策17
十一、如何減少投訴及改進(jìn)品質(zhì)的方法18
3 w# D1 U( C+ n' d. p6 E9 c, W十二、公司盈虧和品質(zhì)的關(guān)系20
第３ 章　 品質(zhì)管理的基本知識23
9 l2 I: E  ]5 }, k4 U7 ~一、一般品質(zhì)管理的情況23
* t& ^# J+ E' H, V二、原料檢查24
三、半成品的檢查25
* {' `1 Z& V  {" C四、成品檢查的重要性及效果25
五、其他輔助部門(mén)對品質(zhì)管理的影響25
# e' U; S7 d3 E六、閱讀報告及資料的重要性25
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的26
! i3 K1 o$ e  u八、清潔工作和品質(zhì)的關(guān)系27
, q! R, y' p3 ]( e+ b5 W九、按部就班的重要性28
! m( i8 h2 p8 \( c  ^3 I; m十、保全和品質(zhì)管理有密切的關(guān)系29
十一、自動(dòng)裝置和品質(zhì)的關(guān)系31
  m3 x8 M3 _8 f  L- x十二、員工訓練和品質(zhì)的關(guān)系31
十三、品質(zhì)管理圈的組織及重要性34
第４ 章　 一般產(chǎn)品疵點(diǎn)名稱(chēng)及對策35
/ _$ c4 `8 a; l& S/ b一、成品品質(zhì)優(yōu)劣和疵點(diǎn)多少與技術(shù)、管理、生產(chǎn)程序和統計分析的關(guān)系35
二、紡織品和紡織成品工廠(chǎng)的組織及各工廠(chǎng)機器設備性能不同對管理和技術(shù)的影響36
三、紡紗工程疵點(diǎn)名稱(chēng)及改進(jìn)方法37
四、布廠(chǎng)工程疵點(diǎn)名稱(chēng)及改進(jìn)方法53
五、漂白工程疵點(diǎn)名稱(chēng)及改進(jìn)方法93
1 M2 F+ l) Z) ~0 i! S9 m六、印花工程疵點(diǎn)名稱(chēng)及改進(jìn)方法96
七、染色工程疵點(diǎn)名稱(chēng)及改進(jìn)方法103
4 ?( v6 Q% G0 A# n% r' ]1 p+ B八、成衣工程疵點(diǎn)名稱(chēng)及防止方法114
九、其他疵點(diǎn)名稱(chēng)及防止方法117
& \" k9 e, B" W& o2 d9 R十、綜合產(chǎn)品疵點(diǎn)的改進(jìn)及防止方法118
$ Q* K( j7 \& w$ ?第５ 章　 品質(zhì)管理檢查事項121
0 X4 v# Z' A+ K6 m一、檢查的意義及重要性121
" Q3 `. c; a' _9 c二、檢查范圍122
三、檢查的分類(lèi)及概念122
$ t/ k4 f) E& b7 A四、檢查員應有的觀(guān)點(diǎn)124
五、原料檢查125
  T: r0 Z2 p# I. G- q& r六、半成品檢查135
七、成品檢查178
. K! F7 _# D3 r' P1 t& Q' w 第６ 章　 品質(zhì)管理試驗事項  217
8 n+ J9 W/ r, M  ~一、試驗的意義及其重要性  217
& k1 {4 q6 J+ X, ~/ T二、試驗范圍的規定  218
9 e. T; O5 S+ _- A1 D8 k三、紗廠(chǎng)常用試驗事項及標準  219
四、織布廠(chǎng)常用試驗事項及標準  224
- i) G" Y1 h0 _5 a五、漂白、印染廠(chǎng)常用試驗事項及標準  227
7 s: r5 @+ ]0 m6 `) Z9 s六、成衣廠(chǎng)常用試驗事項及標準  230
" @  i9 l4 ]& r3 z第７ 章　 ＩＳＯ ９０００ 的實(shí)用及推行  237
$ s8 X7 B6 A5 k一、ISO 9000簡(jiǎn)介  237
' q0 @7 G0 v$ @0 Q. ]# Q3 u5 ^4 m1 V二、ISO 9000證書(shū)的意義  239
三、ISO 9000可幫助企業(yè)管理  242
3 t. a: p& k# R( \$ \四、ISO 9000與品質(zhì)標準的關(guān)系  244
五、ISO 9000與機器設備的關(guān)系  245
六、如何申請ISO 9000證書(shū)  247
七、ISO 14000環(huán)保國際基準組織簡(jiǎn)介  251
八、綜合環(huán)保與國際貿易的關(guān)系  254
第８ 章　 結論 261
" z& Y1 o$ N% U1 M& g4 p一、品質(zhì)管理部門(mén)的工作范圍  261
- T8 i% b7 f9 f/ [: v. |: M" a二、如何推行品質(zhì)管理工作  262
# o) @% r/ X8 n. F. S" y三、管理人員能力與推動(dòng)成功的關(guān)系  267
; a& o# T2 e( S: G, l( f% U四、團隊精神及品質(zhì)保證與長(cháng)期客戶(hù)的關(guān)系  269
五、利潤、價(jià)格與品質(zhì)的關(guān)系  269
3 u2 U& o* [+ Q9 p第９ 章　 各工廠(chǎng)組織及常用表格  271
1 ?3 a  T" y: N, X5 y: [* v0 C一、紡織廠(chǎng)各部門(mén)常用表格  271
二、檢驗公司成衣廠(chǎng)品質(zhì)管理常用表格  301
附錄  公英制計量單位換算表  316
主要參考文獻 317

序言
4 |* o! B# f; v& e, w% k世界在人類(lèi)（包括我們每一位）不斷的努力創(chuàng )新之下，呈現著(zhù)日新月異的進(jìn)步，科技的發(fā)展，已使過(guò)去一部分的夢(mèng)幻，變成了現實(shí)。這些都象征著(zhù)全球各地消費者的生活水平愈來(lái)愈要求高品質(zhì)化。年老的一代總認為這樣是奢侈地享受高級產(chǎn)品。對年輕的一代而言，只不過(guò)是生活上的必需品而已，像這樣的例子，實(shí)在不勝枚舉。隨著(zhù)科技的發(fā)展，人類(lèi)生活必需品（衣、食、住、行）品質(zhì)必須不斷改進(jìn)與提高，才能滿(mǎn)足消費者的需要。
4 o( v% }$ t: ^$ f7 F  p) t- B品質(zhì)管理是當今工業(yè)不可缺少的知識，也是做好產(chǎn)品的重要手段。本書(shū)欲利用作者在企業(yè)擔任品質(zhì)管理工作的實(shí)際經(jīng)驗，配合理論方法，介紹給讀者。作者早年留學(xué)日本國立群馬大學(xué)工業(yè)部紡織科時(shí)，即專(zhuān)攻品質(zhì)管理，其后服務(wù)紡織界。負責工廠(chǎng)品質(zhì)管理業(yè)務(wù)，包
括大、中型企業(yè)數十年，且在香港、臺灣院校任講師及教授，也曾調任生產(chǎn)計劃、業(yè)務(wù)及生產(chǎn)管理廠(chǎng)長(cháng)、總經(jīng)理等工作。深深體會(huì )到要做好品質(zhì)管理的工作，不能單靠品質(zhì)管理獨立與生產(chǎn)部門(mén)分離，也不能僅靠上級全力支持就可以做好，也不是只有決心加上參照目前一般中、英文品質(zhì)管理書(shū)籍中的檢查及試驗的方法及規格去做，就可以成功?，F在成功的品質(zhì)管理工作應該適當地配合業(yè)務(wù)市場(chǎng)的需求，生產(chǎn)管理是否良好，設備、產(chǎn)品成本及產(chǎn)品交貨期管理是否有序，才會(huì )事半功倍，達到產(chǎn)品暢銷(xiāo)、獲得利潤的目的?！?　
本書(shū)內容重點(diǎn)是，盡量利用一些實(shí)例及在工作中經(jīng)常會(huì )遭遇的品質(zhì)管理問(wèn)題，重要之處稍有重復以求印象深刻，再配合學(xué)術(shù)觀(guān)念，起到前車(chē)之鑒的作用。本書(shū)的目的，是要減少讀者由失敗中去求經(jīng)驗，以便有更多的時(shí)間去革新求變，再創(chuàng )進(jìn)步，并希望能對各階層有經(jīng)驗企業(yè)人士提供參考，或者是作為將投身工業(yè)界的大專(zhuān)院校學(xué)生或企業(yè)新秀人士的入門(mén)指南，并能很快對社會(huì )做出貢獻。本書(shū)因為在工作之余執筆編述倉促完稿，疏漏之處，在所難免，敬請業(yè)界同仁不吝指正為感。
: u, |. B) O/ G7 p* i4 p  ]最后，還需向協(xié)助翻譯本書(shū)中表格及專(zhuān)業(yè)名詞的香港陳樹(shù)江先生致謝。
張兆麟（明鵠）謹識
2005年2月
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