《服裝業(yè)供應鏈管理》，鄧汝春，PDF

《服裝業(yè)供應鏈管理》，鄧汝春，PDF?！胺b企業(yè)實(shí)務(wù)寶典”叢書(shū)，電子目錄，高清，46M。
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內容提要
服裝企業(yè)如何解決庫存管理混亂、分銷(xiāo)體系難以撐控、顧客服務(wù)量大、質(zhì)量與成本矛盾？如何大幅提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，創(chuàng )自有品牌？在服裝企業(yè)不再是一廠(chǎng)一院一圍墻的今天，供應鏈管理至關(guān)重要。服裝企業(yè)未來(lái)的競爭就是供應鏈的競爭！本書(shū)在向讀者介紹供應鏈的基本概念及紡織服裝產(chǎn)業(yè)概況的基礎上，重點(diǎn)介紹了服裝供應供應鏈管理模式。
本書(shū)的內容是供應鏈管理思想和技術(shù)在服裝行業(yè)的具體應用，適合于服裝企業(yè)管理人員以及其他相關(guān)人員作為參考資料，同時(shí)也可作為大專(zhuān)（高職）院校本專(zhuān)科學(xué)生相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材使用。
: M6 E  }4 h+ `6 h% M目錄
& l+ k( C) q; P7 p4 r8 C5 ^第一篇　基礎篇 14
第一章　供應鏈 15
% M" H# j& {4 [( i+ M  第一節　供應鏈的基本概念 15
1 ?, h3 P+ n( E   一、供應鏈的概念 15
   二、供應鏈的特征 19
. _! h$ s; b; s3 h0 @( w' g   三、供應鏈的目標 21
7 r* J# Q! p3 E& D1 M9 ^6 w6 n  第二節　供應鏈的類(lèi)型 22
   一、按研究對象分 23
   二、按供應鏈功能分 24
/ N! q  [4 |# o8 O' B; Q: b   三、按供應鏈產(chǎn)品分 25
) V' v' t$ I9 [   四、按制造程序不同分 28
; Q/ d8 N6 J1 E" z9 |! J6 Y0 Z   五、按供應鏈結構形態(tài)分 29
   六、按分布范圍分 31
  第三節　供應鏈的結構模型 34
3 _- W' E' j: A& Q3 k/ V# C1 W   一、鏈狀結構模型 34
9 o5 @9 a1 X# h* k# S9 M: P& }1 ^   二、網(wǎng)狀結構模型 35
$ \" M% k3 V$ K, j) W 第二章　供應鏈管理 39
2 U5 D5 \% x* `3 K7 {2 {4 O  第一節　供應鏈管理的產(chǎn)生 39
/ |' |( i  a3 g' T' d& t5 c   一、供應鏈管理產(chǎn)生的原因 39
   二、供應鏈管理產(chǎn)生的基礎 42
   三、供應鏈管理產(chǎn)生的過(guò)程 47
  第二節　供應鏈管理概述 48
) `) g$ Q9 ?5 ~) V( Y/ G   一、供應鏈管理的概念 48
   二、供應鏈管理的作用 51
# D5 G2 n1 m. d0 o* J$ r   三、供應鏈管理的內容 53
   四、供應鏈管理的原則 57
5 h/ |; t! S8 K# v8 ~& V$ {   五、供應鏈管理的要點(diǎn) 58
   六、供應鏈管理的問(wèn)題 60
( X7 d6 Z5 i- K0 U2 d4 d 第三章　紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈 61
  第一節　紡織服裝產(chǎn)業(yè)概況 61
   一、世界紡織服裝業(yè)的發(fā)展概況 61
   二、紡織服裝產(chǎn)業(yè)結構 64
: r  q/ C3 V3 [" |   三、紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 68
* _- O! z. E# x" z  V! C  第二節　中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)概況 69
   一、中國紡織服裝業(yè)的發(fā)展概況 69
   二、我國紡織服裝生產(chǎn)現狀分析 73
   三、我國紡織服裝國內市場(chǎng)分析 76
   四、我國紡織服裝國際市場(chǎng)分析 80
5 \; L: D6 D) Y5 r4 Y5 d  第三節　世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)分析 82
+ J1 C4 o" O2 G  o; A   一、世界各主要國家和地區的紡織服裝概況 82
1 v. H$ \) d+ Y; U! z   二、中國紡織服裝業(yè)在全球的主要競爭對手 87
, P! e- n' z1 D3 l5 _5 M   三、國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 90
  第四節　面料產(chǎn)業(yè)分析 90
+ ^' \& u+ s7 |( h- c' f   一、面料的地位和作用 90
   二、面料發(fā)展中存在的問(wèn)題 92
   三、國際面料新品流行趨勢 93
   四、加快國產(chǎn)面料發(fā)展的建議 95
$ |" m; Q$ M1 \ 案例鏈接：雅戈爾的服裝供應鏈 98
第二篇　設計篇 104
5 G: j! ~' M- A8 Y 第四章　服裝供應鏈流程分析 105
  第一節　服裝供應鏈流程的環(huán)節法分析 105
   一、面輔料獲取環(huán)節 106
   二、成衣生產(chǎn)環(huán)節 107
   三、補充庫存環(huán)節 109
, P  }/ ?( B8 r: E   四、顧客訂購環(huán)節 110
1 I, H& b0 \: e1 ^+ _  B/ S& B  第二節　服裝供應鏈流程的推/拉法分析 112
   一、市場(chǎng)預測生產(chǎn)型的供應鏈流程 112
2 @- t  M6 z- A& A) X   二、訂單生產(chǎn)型的供應鏈流程 113
) n: ?9 h' G$ A8 M  E 第五章　基于服裝產(chǎn)業(yè)的供應鏈設計 115
  第一節　供應鏈設計基礎 115
   一、供應鏈的設計策略 115
: C+ y- Q( G. j1 E6 }   二、供應鏈的設計原則 117
. k( |. V( b1 Q2 r8 a   三、競爭戰略與供應鏈戰略 118
  w7 L4 ?+ V/ [; o, W  第二節　基于服裝生產(chǎn)類(lèi)型的供應鏈設計 121
+ j4 ^6 B: q/ {* X   一、服裝生產(chǎn)類(lèi)型與產(chǎn)品的關(guān)系 121
: v: a% s" V5 B( x) M' a6 `2 O4 I) q   二、基于服裝生產(chǎn)類(lèi)型的供應鏈設計策略 122
   三、基于服裝生產(chǎn)類(lèi)型的供應鏈設計步驟 124
  第三節　基于服裝產(chǎn)品的供應鏈設計 126
   一、設計時(shí)需要考慮的兩個(gè)因素 126
# k: s& n7 u. [/ B0 t, M   二、基于服裝產(chǎn)品的供應鏈設計 129
. F$ \" b" Q2 h% R  @% s. U. U   三、基于產(chǎn)品生命周期的供應鏈設計 130
  第四節　基于服裝核心企業(yè)的供應鏈設計 132
   一、基于服裝核心企業(yè)構建供應鏈體系 132
" `! M6 r/ |* T: [$ C, N* G- o   二、基于服裝核心企業(yè)的供應鏈設計模式 133
   三、基于服裝核心企業(yè)的供應鏈設計的薄弱環(huán)節 134
0 w2 e9 @+ Z( J4 _, t! S 案例鏈接：美特斯·邦威的“虛擬”供應鏈 138
6 R) O) l7 p) H$ l# X* X第三篇　運營(yíng)篇 144
! K8 e, h" b3 H5 F3 r; T9 w) o 第六章　服裝供應鏈運營(yíng)的驅動(dòng)要素 145
  D6 P. _! \9 C/ r9 X) I, h4 u  第一節　構建服裝供應鏈運營(yíng)的結構框架 145
9 a: e8 Z/ H# Z1 i: ]   一、服裝供應鏈運營(yíng)的障礙因素 145
! p* t+ `" R8 c# K2 A& G8 r   二、服裝供應鏈運營(yíng)的結構框架 147
& t  a( a7 {1 u+ B1 k, V3 v. z4 M  第二節　供應鏈運營(yíng)的驅動(dòng)要素 148
   一、庫存 148
   二、運輸 150
. ^, J( R/ @8 ?1 a7 [   三、設施 152
" t7 O* }5 G4 [& a7 C- |   四、信息 153
第七章　服裝供應鏈的合作伙伴 157
  第一節　服裝供應鏈合作伙伴的選擇 157
( R! [+ P1 S( _# G   一、供應鏈合作關(guān)系的定義 157
! I$ M3 `6 Q" W   二、供應鏈合作關(guān)系與傳統供應商關(guān)系的區別 158
3 @& B5 @! V1 U: u9 d   三、供應鏈管理環(huán)境下合作關(guān)系的類(lèi)型 158
   四、選擇合作伙伴的方法 160
   五、合作伙伴關(guān)系的綜合評價(jià) 161
7 P& |+ L/ _" B; {9 I  第二節　服裝供應鏈中的協(xié)同關(guān)系 163
   一、建立供應鏈合作關(guān)系的意義 163
   二、建立供應鏈合作關(guān)系的模式 165
& v& O6 T5 c( D% N4 w" w" H  \0 T   三、建立供應鏈合作關(guān)系的基礎 166
' @; i6 Q7 b- l( I: {  第三節　服裝供應鏈環(huán)境下的有效協(xié)作 167
) J" h3 i* Q* W   一、協(xié)作中的障礙 167
   二、供應鏈成功協(xié)作的方法 171
& j7 Z* ^$ e4 y, j5 D' p 第八章　服裝供應鏈的生產(chǎn)計劃和控制 178
  第一節　服裝供應鏈的生產(chǎn)計劃 178
# L. q% ~4 K! B# d% _   一、供應鏈生產(chǎn)計劃概述 178
0 e5 @& i/ F7 `6 F9 `* r; I   二、傳統的生產(chǎn)計劃與供應鏈生產(chǎn)計劃的差異 179
   三、供應鏈生產(chǎn)計劃與控制的核心問(wèn)題 180
   四、供應鏈生產(chǎn)計劃的制定 182
   五、供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)控制 184
! F0 Y. E7 K5 g+ n  第二節　服裝供應鏈的生產(chǎn)協(xié)調 185
1 P& E6 r3 Y5 `$ `   一、供應鏈的協(xié)調控制機制概述 185
   二、供應鏈生產(chǎn)協(xié)調機制的運行環(huán)境 186
   三、供應鏈生產(chǎn)計劃協(xié)調機制的內容 188
   四、供應鏈生產(chǎn)進(jìn)度控制中的協(xié)調機制 190
  第三節　集成式的供應鏈生產(chǎn)計劃與控制模型 192
/ P$ U( f2 E$ m( ]   一、集成式供應鏈生產(chǎn)計劃與控制的概念 192
. X  d  A3 }, b6 q7 R# A* P   二、生產(chǎn)計劃與控制總體模型及其特點(diǎn) 195
  第四節　服裝供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)外包 198
9 @' M, u  Q7 z% s* B4 C. I' E( v   一、生產(chǎn)外包概述 198
* T5 T+ e: m; D* e5 }+ n, |   二、服裝生產(chǎn)外包管理 200
第九章　服裝供應鏈中的庫存管理與規劃 206
3 k7 V- F+ j! W( d( j5 H  第一節　服裝企業(yè)的庫存控制模式 206
9 x9 U9 Q- T; U( n9 O( w$ |   一、庫存及其概念 206
   二、庫存控制的作用 207
   三、服裝企業(yè)傳統的庫存管理模式 209
   四、服裝供應鏈環(huán)境下的庫存控制模式 210
  第二節　服裝供應鏈環(huán)境下的庫存管理 212
   一、供應鏈管理下庫存控制的目標 212
   二、供應鏈管理環(huán)境下的庫存問(wèn)題 213
) w1 |! `" H) ?' H- i$ v   三、供應鏈的不確定性與庫存 216
   四、供應鏈的庫存管理形式 219
第十章　服裝供應鏈下的運輸設計與規劃 222
  第一節　供應鏈的運輸概述 222
   一、運輸及其在供應鏈中的作用 222
5 F- n2 @+ _, K  I) i; Z* b   二、供應鏈環(huán)境下的運輸方式及其選擇 224
   三、影響運輸決策的因素 228
   四、運輸方式選擇實(shí)例 230
  第二節　運輸網(wǎng)絡(luò )的設計 231
3 [: t6 j& F, `5 U/ l: R   一、直接運輸網(wǎng)絡(luò ) 232
   二、“送奶線(xiàn)路”運輸網(wǎng)絡(luò ) 233
   三、配送中心的運輸網(wǎng)絡(luò ) 233
   四、配送中心的“送奶線(xiàn)路”運輸網(wǎng)絡(luò ) 235
  第三節　供應鏈運輸規劃 236
) y, e2 z3 _! o5 ^   一、運輸路線(xiàn)的選擇 236
2 U% y: _' x9 z# v# H! B2 P   二、運輸計劃編制 240
   三、供應鏈運輸中的決策 246
第十一章　服裝供應鏈運營(yíng)的績(jì)效評價(jià) 248
7 q$ T2 h1 f  A* X  第一節　供應鏈績(jì)效評價(jià)概述 248
. E$ p- J; _  y+ i8 F   一、什么是供應鏈的績(jì)效 248
   二、供應鏈管理績(jì)效評價(jià)體系的特點(diǎn) 248
   三、供應鏈績(jì)效評價(jià)的內容 250
   四、供應鏈績(jì)效評價(jià)的作用 253
8 S3 A$ H* G" R; v3 E1 b$ I   五、供應鏈績(jì)效評價(jià)原則 254
) ^# T! t& Y0 E' h8 C8 c/ J3 D# i  第二節　供應鏈績(jì)效評價(jià)指標體系 256
   一、整個(gè)供應鏈業(yè)務(wù)流程的績(jì)效評價(jià)指標 256
   二、供應鏈上、下節點(diǎn)企業(yè)之間關(guān)系的滿(mǎn)意度指標 259
; m+ q0 Z, ^8 s$ v7 x9 ?   三、供應鏈分銷(xiāo)渠道的績(jì)效評價(jià) 261
4 X5 [( S! ~' T  第三節　供應鏈管理績(jì)效評價(jià)方法 262
+ R1 X2 d7 I! f- X) Z. A   一、SCORM模型 262
$ B  i9 _8 u2 u1 a. A. M3 {  g, }* v   二、標桿法 265
& \8 K' e) T: u2 q; w) w/ u/ e   三、專(zhuān)家定性判斷法 267
: u* _8 Z+ |) z8 c' Y   四、綜合評分法 268
  第四節　供應鏈績(jì)效報告及激勵機制 269
# `& h8 n+ E5 k% X% C% M+ [   一、供應鏈績(jì)效報告 269
$ ?' T7 q  b0 f6 N9 h5 ~6 }" _   二、供應鏈激勵機制 272
+ o0 M" n0 d! F 案例鏈接：杉杉的供應鏈外包戰略 278
" H% i4 ^3 V9 t. q. @第四篇　信息篇 284
" C! Z9 k) m8 w# n 第十二章　服裝供應鏈與信息技術(shù) 285
  第一節　信息技術(shù)在服裝供應鏈中的作用 285
. O; w) y, z9 L3 [   一、信息技術(shù)與供應鏈管理的關(guān)系 285
* ?# S) ]! _; ^. N. b* r5 q6 ]) `   二、信息技術(shù)對供應鏈管理的作用 287
2 i0 E- L+ {8 {1 z0 K  第二節　條形碼及POS技術(shù)在服裝供應鏈中的應用 288
6 a) I% \! k% C7 J   一、條形碼的概念 288
$ t: m1 r# I! D; ^: W* [   二、供應鏈物流條形碼 291
4 O) f; |. \4 n, [* L$ f/ ?% W# M   三、條形碼技術(shù)在服裝供應鏈中的作用 293
   四、銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)信息（POS）系統 297
  第三節　EDI及Internet技術(shù)在服裝供應鏈中的應用 300
   一、EDI概述 300
   二、EDI在供應鏈管理中的應用 303
   三、Internet/Intranet技術(shù)與供應鏈管理 304
* E, V; ^0 X& r# {+ Q  第四節　EOS及OPS在服裝供應鏈的應用 308
   一、電子訂貨系統（EOS） 309
   二、訂單處理系統（OPS） 317
第十三章　新型供應鏈管理模式在服裝產(chǎn)業(yè)中的應用 326
9 z& D0 P& u, h: O2 `3 l8 i  第一節　快速反應（QR）與服裝供應鏈 326
, j8 O; z, v! ^( e3 x   一、快速反應（QR）產(chǎn)生的背景 326
   二、QR的含義 327
   三、QR的實(shí)施 327
   四、QR的效果 329
0 E' C, \2 ?( ^% \  D+ d   五、QR的發(fā)展趨勢 330
: ?9 X1 h7 t# H7 c  第二節　在服裝供應鏈中實(shí)施有效客戶(hù)反應（ECR） 332
   一、ECR產(chǎn)生的背景 332
   二、ECR的指導原則及利益 333
   三、ECR的四大要素和主要策略 334
* m# H' D, d5 H   四、ECR的實(shí)施 336
  第三節　在服裝供應鏈中實(shí)施價(jià)值鏈分析（VCA）方法 337
   一、VCA的概念 337
6 {: b$ y' Q4 B6 f   二、VCA分析工具 339
   三、VCA分析工具的應用 344
   四、VCA的實(shí)施 346
  第四節　聯(lián)合計劃、預測和補貨系統（CPFR） 348
   一、CPFR的起源 348
& u" I6 j- j- ^9 x  e) S" a   二、CPFR的概念 349
   三、CPFR的運作流程 350
8 M8 \$ q1 ~; U4 N$ z* ^   四、CPFR的實(shí)施 352
案例鏈接：澳大利亞服裝行業(yè)實(shí)施QR策略 355
$ f1 `0 R* B6 f/ i) {7 e+ S參考文獻 360
3 \0 K2 x) [9 Y* k* _) e

qeqinnan 發(fā)表于 2021-3-2 16:58
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