《紡織機械工業(yè)的組織與管理》，中國紡織機械協(xié)會(huì )，吳永升，ceb、PDF

《紡織機械工業(yè)的組織與管理》，中國紡織機械協(xié)會(huì )，吳永升，ceb、PDF。
# n  Z$ a; m# v
- }# N) F/ a* S+ {( y, P' _, [7 D# x! X內容提要
《紡織機械工業(yè)的組織與管理》從組織與管理工作的角度出發(fā)，通過(guò)回顧過(guò)去，探討未來(lái)，對紡織機械工業(yè)的組織管理工作提出了一些觀(guān)點(diǎn)、一些思路和一些做法?？晒┬袠I(yè)、企業(yè)從事組織管理工作的同仁和有關(guān)院校師生參考。
目錄
我與紡織機械工業(yè)
自敘與回顧
定位與到位
1.思想定位
% F+ m  L: X; p/ s8 K2.企業(yè)定位
3.產(chǎn)品定位
4.個(gè)人定位
9 }' m+ ^# D4 S/ B; m# w6 a4 d
2 J# I3 H, e3 \; p: T紡織機械有四類(lèi)產(chǎn)品
% U2 r( N, V2 @/ }6 e+ g1.纖維生產(chǎn)機械
2 i- x  W3 z1 }, t2.纖維加工機械
1 \, {4 j7 p( f4 y. O3.紗線(xiàn)、織物印染和后整理機械
' _+ F: J$ V) j) v( J& V, j. r4.紡織機械專(zhuān)用基礎件

產(chǎn)品的發(fā)展貴在創(chuàng )新
1.縱向提高
2.橫向延伸
3.拓寬領(lǐng)域
/ W* k' R" Q; M. `4.貴在創(chuàng )新
0 [5 L! [5 M1 G5 C- e& O* ?
企業(yè)的組織機構實(shí)行“四個(gè)為主”
1.以產(chǎn)品研發(fā)為主
0 k# b; w, @2 m& Y% F0 P$ i2.以關(guān)鍵零部件核心制造技術(shù)為主
) ^8 @# C; P8 S1 v" u1 `- b3.以產(chǎn)品的總裝配為主
4.以銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)為主

7 C2 Y0 Q+ Y" e+ C2 T1 K產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施“四個(gè)融合”
1.硬件與軟件的融合
2.機械技術(shù)與電子技術(shù)的融合
3.主機與配套輔機的融合
! F" J) k7 y, W6 \+ \4.機械與專(zhuān)用基礎件的融合
* M$ E' @. \. c4 [
8 B. C! \; q7 Z, _; J/ B專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的四種形式
1.以產(chǎn)品為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
& B2 g# ^0 K( W" N, H2 z$ C2.以零部件為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
8 J5 q- Y7 v7 j5 P" v3.以工藝為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
4.以技術(shù)后方為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)

" L  G9 p* q+ v: h5 H紡織機械企業(yè)的“四種技術(shù)”
1.產(chǎn)品技術(shù)
, e7 P  U* g" B! s1 Q1 O2.過(guò)程技術(shù)
3.信息技術(shù)
5 z, U3 {" U% k+ x1 J4.組織技術(shù)

結構調整
1.產(chǎn)品結構調整
2.技術(shù)結構調整
+ m0 s5 {0 Z8 c9 V& V9 }3.組織結構調整
* b2 K, N$ g' E1 g/ G  u4.人才結構調整
“四個(gè)輪子”平穩運轉
5 U- ~' r. Y! C6 a  y/ f四種力量的相互配合
引導企業(yè)努力的方向

內心的話(huà)
0 f  g, |- _' y  J5 X! t附錄