現代紡織企業(yè)管理（第2版），東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院 組織編寫(xiě)、孫明貴，PDF

現代紡織企業(yè)管理（第2版），東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院 組織編寫(xiě)、孫明貴，PDF。紡織高等教育“十一五”部委級規劃教材、紡織服裝經(jīng)濟與管理系列高等教材，30M。

內容提要

本書(shū)以廣義紡織企業(yè)(紡織品設計與開(kāi)發(fā)、紡織品生產(chǎn)與制造、紡織品貿易與流通等企業(yè))為背景，以現代管理理念和思想為導向，系統介紹了紡織企業(yè)管理的基本原理和方法。全書(shū)由總論、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、財務(wù)管理和企業(yè)形象共五篇構成，涵蓋了現代紡織企業(yè)管理的基本職能和領(lǐng)域。

本書(shū)的編寫(xiě)兼顧紡織企業(yè)的特點(diǎn)和現代管理的發(fā)展趨勢，內容通俗易懂，形式簡(jiǎn)潔明快，適合紡織服裝類(lèi)、工商管理類(lèi)等高等教育的學(xué)生作為教材使用，也可供紡織企業(yè)的管理人員、從業(yè)人員學(xué)習使用。

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第二版教材由孫明貴教授組織修訂和統稿，參與各章編寫(xiě)和修訂的人員是:都星漢(第一章)、趙曉康(第二章)、鮑新仁(第三章)、胡偉強(第四章)、姚衛新(第五章)、馬玉芳(第六章)、賈永基(第七章)、周建亨(第八章)、劉泳(第九章)、潘瑾(第十章、第十一章)、楊志勇(第十二章)、陳亞榮 (第十三章)、張丹(第十四章)、杜芹平(第十五章)、施徐景(第十六章)、劉東勝(第十七章)、沈蕾(第十八章、第二十章)、李宏(第十九章)等。此外，丁明利等同志承擔了很多組織工作和編輯工作。

目錄

第一篇 總論

第一章 企業(yè)管理概論

第一節 管理的概念與職能

第二節 管理的性質(zhì)

第三節 管理者的技能與角色

第四節 管理的基本原理

第五節 管理的基本方法

第六節 管理學(xué)的特點(diǎn)與研究方法

第七節 管理的主要思想及其演變

第八節 現代企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)管理

思考題

第二章 企業(yè)環(huán)境

第一節 企業(yè)環(huán)境概述

第二節 企業(yè)外部環(huán)境

第三節 企業(yè)內部環(huán)境

思考題

第三章 企業(yè)戰略管理

第一節 企業(yè)戰略管理概論

第二節 戰略方案選擇

第三節 戰略方案實(shí)施

思考題

第四章 經(jīng)營(yíng)決策

第一節 經(jīng)營(yíng)決策概述

第二節 經(jīng)營(yíng)決策原理

第三節 經(jīng)營(yíng)決策方法

思考題

第二篇 生產(chǎn)管理

第五章 生產(chǎn)組織

第一節 生產(chǎn)過(guò)程組織

第二節 勞動(dòng)組織

思考題

第六章 生產(chǎn)計劃

第一節 生產(chǎn)計劃的指標體系

第二節 生產(chǎn)計劃的編制方法

第三節 生產(chǎn)能力的分析和平衡

第四節 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制

第五節 能力需求計劃

思考題

第七章 設備管理

第一節 紡織設備的特點(diǎn)

第二節 紡織設備的選購和使用

第三節 設備的維護和修理

第四節 設備的改造和更新

思考題

第八章 質(zhì)量管理

第一節 質(zhì)量管理概述

第二節 質(zhì)量管理的基本內容

第三節 質(zhì)量控制方法

思考題

第九章 物流管理

第一節 企業(yè)物流的構成與要求

第二節 采購與庫存管理

第三節 倉庫管理

第四節 銷(xiāo)售物流管理

思考題

第三篇 營(yíng)銷(xiāo)管理

第十章 市場(chǎng)調查、預測與分類(lèi)

第一節 市場(chǎng)調查的概念、內容和步驟

第二節 市場(chǎng)調查方法

第三節 市場(chǎng)預測的概念、內容和步驟

第四節 市場(chǎng)預測方法

第五節 市場(chǎng)分類(lèi)及其購買(mǎi)行為

思考題

第十一章 市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)的選擇

第一節 市場(chǎng)細分概述

第二節 選擇目標市場(chǎng)策略

第三節 市場(chǎng)定位

思考題

第十二章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

第一節 新產(chǎn)品的概念及其開(kāi)發(fā)方式

第二節 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險、意義與要求

第三節 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序和評價(jià)

第四節 產(chǎn)品設計與產(chǎn)品工藝管理

思考題

第十三章 營(yíng)銷(xiāo)策略

第一節 產(chǎn)品策略

第二節 定價(jià)策略

第三節 促銷(xiāo)策略

第四節 銷(xiāo)售渠道策略

思考題

第四篇 財務(wù)管理

第十四章 資金管理

第一節 金融市場(chǎng)與企業(yè)組織形式

第二節 企業(yè)資金管理的目標與內容

第三節 籌資管理

第四節 投資管理

第五節 營(yíng)運資金管理

思考題

第十五章 成本與盈利管理

第一節 成本的概念及其分類(lèi)

第二節 成本核算的基本要求

第三節 成本計算方法

第四節 收入及其核算

第五節 利潤及其計算

第六節 成本管理與目標成本、目標利潤

第七節 戰略成本與戰略成本管理

思考題

第十六章 企業(yè)財務(wù)分析

第一節 企業(yè)財務(wù)分析的基本內涵

第二節 企業(yè)財務(wù)狀況分析

第三節 盈利能力分析

第四節 現金流量分析

思考題

第五篇 企業(yè)形象　

第十七章 企業(yè)品牌形象管理

第一節 品牌的概念內涵與特征

第二節 品牌形象概述

第三節 品牌形象塑造與管理

思考題

第十八章 企業(yè)文化建設

第一節 企業(yè)文化的概念

第二節 企業(yè)文化的類(lèi)型和載體

第三節 企業(yè)文化的作用

第四節 企業(yè)文化建設的目標、內容和途徑

第五節 中國企業(yè)文化的塑造

思考題

第十九章 企業(yè)公共關(guān)系

第一節 公共關(guān)系和企業(yè)公共關(guān)系概述

第二節 企業(yè)公共關(guān)系的構成要素

第三節 企業(yè)公共關(guān)系的基本職能

第四節 企業(yè)公共關(guān)系的一般過(guò)程

第五節 企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)

思考題

第二十章 企業(yè)社會(huì )責任

第一節 企業(yè)社會(huì )責任概述

第二節 企業(yè)社會(huì )責任的產(chǎn)生、發(fā)展及現狀

第三節 企業(yè)社會(huì )責任標準（SA 8000）及其對我國的影響

第四節 中國紡織企業(yè)社會(huì )責任管理體系CSC9000T及其特點(diǎn)

第五節 承擔企業(yè)社會(huì )責任的有效途徑

思考題