全國職工教育職業(yè)培訓先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人名單

關(guān)于全國職工教育職業(yè)培訓候選先進(jìn)集體

和先進(jìn)個(gè)人公示的通知

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　　根據《關(guān)于開(kāi)展全國職工教育職業(yè)培訓先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人評選表彰工作的通知》（職會(huì )字[2015]6號）精神，在一線(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)自薦、申報的基礎上，經(jīng)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )推薦，中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會(huì )初審，確定江蘇金龍科技股份有限公司和青島即發(fā)集團股份有限公司兩家單位為全國職工教育職業(yè)培訓先進(jìn)集體候選單位，魏橋紡織股份有限公司生產(chǎn)技術(shù)部操作處長(cháng)胡紅和華紡股份有限公司培訓專(zhuān)員宋超二位同志為全國職工教育職業(yè)培訓先進(jìn)個(gè)人候選人。

　　現對以上候選單位和候選人予以公示。公示時(shí)間自2015年10月29日至2015年11月2日，共5天。公示內容同時(shí)登載在我會(huì )網(wǎng)站上，可登錄查閱。

　　公示期間，如對候選單位和個(gè)人有異議的，請以書(shū)面、電子郵件或電話(huà)形式反映。對事實(shí)不具體的匿名舉報，我會(huì )不予受理。

　　聯(lián) 系 人：周曉松 吳末寒

　　聯(lián)系電話(huà)：（010）85229809 85229065

　　協(xié)會(huì )網(wǎng)站：http://www.ctei.cn

　　電子郵箱：zhouxiaosong@cntac.org.cn

　　聯(lián)系地址：北京市東城區東長(cháng)安街12號

　　　　　　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )人事部

　　郵政編碼：100742

　　二〇一五年十月二十八日

全國職工教育職業(yè)培訓先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人

推薦對象簡(jiǎn)要事跡

一、江蘇金龍科技股份有限公司

   江蘇金龍科技股份有限公司，自1995年成立以來(lái)，堅持將企業(yè)生產(chǎn)與職工職業(yè)教育相結合，堅持發(fā)展與有關(guān)大專(zhuān)院校的產(chǎn)學(xué)研合作，多年來(lái)在提高職工素質(zhì)，深化企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

（一）公司堅持以習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為指導，全面貫徹落實(shí)黨的十八大三中、四中全會(huì )精神，嚴格遵守《勞動(dòng)法》和國家的有關(guān)法律法規，密切聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展實(shí)際開(kāi)展職工教育培訓。

（二）公司建立了由人力資源部主導，各部門(mén)、車(chē)間參與配合的分級培訓機構，建立了《培訓制度》，每年制訂公司及部門(mén)、車(chē)間層面的培訓計劃并積極落實(shí)，培訓計劃達成率95%以上。建立了有效的培訓考核體系，與員工薪酬、晉升等掛鉤，培訓機構設計合理，培訓工作開(kāi)展卓有成效。

（三）公司投資建成了面積約400多平米的專(zhuān)用培訓中心，多媒體設備齊全，并有100多臺教學(xué)用計算機，設有專(zhuān)職的管理人員及講師，另設有能同時(shí)容納近600人的集會(huì )室、圖書(shū)閱覽室、小型多媒體會(huì )議室用以開(kāi)展日常的職工教育活動(dòng)。每年用以職工教育的經(jīng)費不低于40萬(wàn)。

（四）公司設有專(zhuān)職的職工教育培訓講師及管理人員，擁有高級職稱(chēng)講師5名，中級職稱(chēng)講師10多名，且外聘有關(guān)職業(yè)教育學(xué)校老師兼職輔導，師資隊伍合理，教師素質(zhì)優(yōu)良，企業(yè)培訓師隊伍建設成績(jì)顯著(zhù)。

（五）公司結合實(shí)際，堅持不懈的組織開(kāi)展職工在崗、轉崗和再就業(yè)培訓。歷年來(lái)共組織開(kāi)展管理培訓、技能培訓、素養培訓、學(xué)歷培訓等共計300多項，培訓近10000人次，并積極引進(jìn)E-Learning教育平臺，職工在業(yè)余時(shí)間業(yè)可以隨時(shí)隨地通過(guò)電腦或手機登錄學(xué)習。

（六）積極建立多種模式的產(chǎn)學(xué)研校企合作模式，公司與東華大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、惠州學(xué)院、常熟理工學(xué)院等多所高校建立緊密的聯(lián)系，成為學(xué)校實(shí)習基地的同時(shí)，也建立研究生工作站、博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地，多個(gè)研發(fā)、技術(shù)革新和改造項目在這個(gè)模式下取得了突出成績(jì)。

（七）積極支持行業(yè)職工職業(yè)技能競賽。公司已經(jīng)連續支持了兩屆全國紡織行業(yè)橫機工職業(yè)技能競賽和一屆全國紡織行業(yè)服裝制版師（電腦橫機）職業(yè)技能競賽。為提高行業(yè)技能人才技能水平，促進(jìn)高技能人才隊伍建設做出了突出貢獻。

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二、青島即發(fā)集團股份有限公司

青島即發(fā)集團股份有限公司是1955年建廠(chǎng)的“中華老字號”企業(yè)。目前有員工2萬(wàn)余人。改革開(kāi)放30年，即發(fā)積極實(shí)施國際化、集群化、品牌化發(fā)展戰略，堅持以科技增內涵，以創(chuàng )新促發(fā)展，與6家世界500強企業(yè)在內地合作興建了20多個(gè)合資企業(yè)，成為全國最大的針織服裝出口企業(yè)、國家大型企業(yè)、山東省重點(diǎn)企業(yè)集團、中國制造業(yè)500強、全國民營(yíng)企業(yè)品牌競爭力50強企業(yè)，綜合競爭力連續名列全國同行業(yè)前茅。

多年來(lái)，即發(fā)積極實(shí)施人才強企戰略，建立體系完備的戰略人才庫，推進(jìn)人才千人計劃工程，積極營(yíng)造尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造的氛圍，完善新形勢下的人才培養、引進(jìn)和使用的激勵機制，通過(guò)提供優(yōu)惠待遇、創(chuàng )造優(yōu)越條件、營(yíng)造成就事業(yè)的良好環(huán)境，加快聚集高水平的研發(fā)、設計、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和管理人才，以人才優(yōu)勢打造競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為可持續發(fā)展提供有力的人才支撐。

   近年來(lái)，即發(fā)不斷強化職工技能培訓和技術(shù)比武活動(dòng)，有力提升了隊伍的整體素質(zhì)，一大批優(yōu)秀技工在全國和省市技能大賽中脫穎而出，多次取得全國競賽的好成績(jì)。先后涌現出包括全國針織行業(yè)服裝制作工職業(yè)技能大賽第一名范玫苓、2012全國緯編工職業(yè)技能大賽第一名楊敬雙、2014中國服裝十大年度人物宋曉芳等一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。目前，即發(fā)擁有即墨市級以上勞動(dòng)模范42人，全國（行業(yè)）技術(shù)能手和山東省首席技師等56人。獲得職業(yè)資格證書(shū)人員有1200余名。其中獲得高級技師資格的有106人、技師資格的有266人、高級工658人。他們鑄就了“愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng )新、淡泊名利、甘于奉獻”的現代產(chǎn)業(yè)工人精神，也為即發(fā)持續發(fā)展凝聚了強大的人力資源優(yōu)勢。

   （一）加強管理干部培訓

   近幾年來(lái)，每年即發(fā)集團都派出國外學(xué)習、培訓和洽談的團組10余個(gè)，并選拔優(yōu)秀員工參加英語(yǔ)、日語(yǔ)培訓。通過(guò)培訓，一大批員工的外語(yǔ)都達到了能與外商熟練交流和談判的水平，涉外經(jīng)濟知識和能力大大增強，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

（二）堅持職工職業(yè)技能培訓

近兩年來(lái)，公司對員工實(shí)施各類(lèi)技術(shù)技能培訓2000余人次;對于在職學(xué)習獲得大學(xué)文憑者安排報銷(xiāo)學(xué)費并進(jìn)入公司人才庫;為提高集團職工的實(shí)操技能素質(zhì)，公司對近百名針織服裝生產(chǎn)工人、工藝員進(jìn)行針織理論及技能再培訓。為督促職工尋找不足，公司還多次舉行職工綜合技能應知應會(huì )比賽，通過(guò)相互交流，來(lái)提高工藝員的職業(yè)技能和工藝管理水平。

   （三）加強班組長(cháng)管理能力培訓

   班組作為基層組織，是保證企業(yè)全面發(fā)展的重要基礎。為了形成團隊學(xué)習、全員學(xué)習、全程學(xué)習的制度和氛圍，公司每年進(jìn)行一次全方位的班組長(cháng)培訓。同時(shí)，集團還組織成衣生產(chǎn)管理人員參加JUKI（日本）第十屆山東地區服裝企業(yè)生產(chǎn)管理講座，有60名學(xué)員取得了結業(yè)證書(shū)，對提高生產(chǎn)效率和管理水平起到了重要作用。

   （四）加強新員工上崗培訓

為引進(jìn)人才，不斷改善職工隊伍結構。每年公司堅持到學(xué)校直接招收優(yōu)秀畢業(yè)生。截止目前，公司本科畢業(yè)生人數已有400多名。對于新入廠(chǎng)的員工，公司通過(guò)各種渠道對他們進(jìn)行培訓，使他們對企業(yè)概況、勞動(dòng)紀律以及工作職責有明確的認識，形成較好的自律能力和工作責任感。

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三、魏橋紡織股份有限公司生產(chǎn)技術(shù)部操作處長(cháng)  胡  紅

   胡紅同志自入職以來(lái)，先后在公司漿紗、穿經(jīng)、織造、后整理等工序工作，歷任操作管理員、車(chē)間主任、工藝員、生產(chǎn)技術(shù)部操作處長(cháng)等職務(wù)。由于表現出色，多次被公司授予“愛(ài)崗敬業(yè)標兵”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

工作之中，她憑借多年的基層工作經(jīng)驗，帶領(lǐng)操作團隊配合研發(fā)組，為企業(yè)開(kāi)展了一系列技術(shù)攻關(guān)。如：總結出新的復雜提花組織穿經(jīng)方法，使穿經(jīng)效率與成功率大大提高，直接濟效益達8萬(wàn)元；推行使用流動(dòng)驗布車(chē)操作方法，大大減少布面橫檔疵點(diǎn)，直接經(jīng)濟效益達6萬(wàn)元；耗時(shí)3個(gè)月，對公司486名漿紗工人的工作流程進(jìn)行深入研究，形成了加減整經(jīng)、合缸對接及分缸漿紗方法，大大提高了高支高密品種的漿紗質(zhì)量，提高了織造效率20%，直接經(jīng)濟效益達10萬(wàn)元。

為促使生產(chǎn)技術(shù)得到更好的應用落實(shí)，面對企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)和職工崗位成才的雙重壓力，她根據市場(chǎng)形勢、職工層次和培訓目的的變化，不斷總結調整培訓方法，既保證了正常的生產(chǎn)任務(wù)，又確保了培訓質(zhì)量，為人才成長(cháng)提供了臺階。截至2014年底，她先后組織開(kāi)展了24次操作培訓課，每年培訓新職工達9408名，共為公司培養出了1247名操作能手和技術(shù)骨干，其中8人還被提拔到領(lǐng)導崗位，為公司發(fā)展奠定了堅實(shí)的操作基礎。

任職操作處長(cháng)期間，她先后3次作為公司總教練員帶隊參加國家級和省級職業(yè)技能競賽并取得佳績(jì)，其本人也先后榮獲國家優(yōu)秀教練員、優(yōu)秀裁判員等稱(chēng)號。在2014年全國紡織行業(yè)職業(yè)技能競賽中，魏橋代表隊包攬了總成績(jì)排名中的第二至七名，同時(shí)獲得了10個(gè)單項獎，得到了所有參賽人員的一致好評。

此外，為便于分享技術(shù)成果、交流操作經(jīng)驗，她與紡部操作聯(lián)手，建立了公司第一個(gè)操作微信群。自微信群建立以來(lái)，共攻克生產(chǎn)疑難問(wèn)題58個(gè)，接納合理化建議27個(gè)，成功為生產(chǎn)單位解決專(zhuān)件及設備問(wèn)題18個(gè)，每年為公司產(chǎn)生間接經(jīng)濟效益十幾萬(wàn)元，累計獎勵個(gè)人2682個(gè)、小組342個(gè)，有效激勵了職工參與質(zhì)量管理的熱情。在她的帶動(dòng)下，各生產(chǎn)區也迅速效仿創(chuàng )建了更多以勤溝通和快解決為目的微信平臺，推動(dòng)了企業(yè)更好更快發(fā)展。

這就是胡紅，用“心”對待企業(yè)和每一項培訓任務(wù)，十余年如一日，在平凡的工作中實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。

四、華紡股份有限公司培訓專(zhuān)員  宋  超

    宋超同志于2009年進(jìn)入華紡股份有限公司，2010年起擔任公司培訓專(zhuān)員，全面負責公司職工教育培訓的系統建設與監督實(shí)施。他依循“求學(xué)、求知、求真、求實(shí)”的作風(fēng)信條，始終把職工教育培訓工作作為提升團隊素質(zhì)、增強整體競爭力的重點(diǎn)內容，堅持不懈地加以推進(jìn)，為企業(yè)形成規范系統的職工教育培訓體系和機制做出了突出貢獻。

在他主持下，公司職工教育培訓體系建設得到完善，按照管理架構分為“八個(gè)體系”、按照職工結構分為“三個(gè)層級”、按照學(xué)習方向分為“兩個(gè)目標”、按照培訓內容分為“四個(gè)板塊”展開(kāi)實(shí)施，先后主導編制公司五大系列培訓讀本，職工教育培訓工作覆蓋到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位，每年年底形成指導次年職工教育培訓工作的《職工教育培訓計劃綱要》。2014年，職工教育培訓規模達41600余人次。

宋超主導創(chuàng )辦的“職工學(xué)院”，成為內部員工“回爐熔煉”的平臺。目前，職工學(xué)院擁有專(zhuān)職教師5人、內部兼職教師30人、外聘教授5人。今年上半年，直接用于職工教育培訓的投入為62.53萬(wàn)元。此外，他進(jìn)一步理順與省內知名高等院校自2007年起聯(lián)辦的“華紡職工大學(xué)”的運行，助力460名職工在職完成了專(zhuān)、本科學(xué)歷教育。宋超倍感欣慰，這“兩個(gè)平臺”成為公司所需各類(lèi)人才的“儲備倉庫”和“孵化基地”， 實(shí)現了綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力“雙提升”目標。

宋超采取“立體交叉、條塊結合”的教育培訓形式，培訓內容涵蓋了從傳統國學(xué)、社會(huì )心理學(xué)到生產(chǎn)技術(shù)、精益生產(chǎn)等方方面面，結合績(jì)效管理和職業(yè)發(fā)展，使職工教育培訓達到了“春風(fēng)化雨”的效果。近三年來(lái)，逾百名職工走上了公司管理、營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等關(guān)鍵崗位；成立CQI項目改進(jìn)小組156個(gè)，完成項目123個(gè)，取得省級以上科技獎8項、授權發(fā)明專(zhuān)利14項，其中“少水節能染色關(guān)鍵技術(shù)的研究及產(chǎn)業(yè)化”成果，榮膺“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎”。

公司以在職工教育培訓方面的優(yōu)秀表現，被中華全國總工會(huì )授牌為“全國職工教育培訓示范點(diǎn)”，榮膺“全國五一勞動(dòng)獎狀”。這些成績(jì)中，滲透著(zhù)宋超同志的智慧與汗水。