《紡織機械工業(yè)的組織與管理》，中國紡織機械協(xié)會(huì )，吳永升，ceb、PDF

《紡織機械工業(yè)的組織與管理》，中國紡織機械協(xié)會(huì )，吳永升，ceb、PDF。
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; P- P6 T+ y9 R# x& R內容提要
7 Y# b! p. f+ F( E+ b1 p《紡織機械工業(yè)的組織與管理》從組織與管理工作的角度出發(fā)，通過(guò)回顧過(guò)去，探討未來(lái)，對紡織機械工業(yè)的組織管理工作提出了一些觀(guān)點(diǎn)、一些思路和一些做法?？晒┬袠I(yè)、企業(yè)從事組織管理工作的同仁和有關(guān)院校師生參考。
* ^8 \# m# \6 s0 h, I- q: D8 f目錄
我與紡織機械工業(yè)
自敘與回顧
) `+ w' E+ a8 H' R; K! i$ \定位與到位
1.思想定位
1 |* S& j( f( D' c2.企業(yè)定位
3.產(chǎn)品定位
4.個(gè)人定位
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! A0 X9 d1 L2 u, D3 ]+ j# r紡織機械有四類(lèi)產(chǎn)品
! t& D& R. w, c" i& A& W4 j1.纖維生產(chǎn)機械
' O8 J- `* k: O. P5 X% J2.纖維加工機械
3.紗線(xiàn)、織物印染和后整理機械
7 K& ]. N$ H, s' K. j+ L0 T8 G: c4.紡織機械專(zhuān)用基礎件
* P" T7 m" N, P+ C: g$ r
+ u4 z2 h4 D1 f% H產(chǎn)品的發(fā)展貴在創(chuàng )新
1.縱向提高
  H, o' g% b* n) q( b2 a2.橫向延伸
3.拓寬領(lǐng)域
, g* a1 ^: B4 z0 C* U7 h* @4.貴在創(chuàng )新

% |' \$ A' \. X& N6 r/ H1 e: s企業(yè)的組織機構實(shí)行“四個(gè)為主”
+ N, Y5 O3 @  S" j9 i! R& d+ S( @1.以產(chǎn)品研發(fā)為主
2.以關(guān)鍵零部件核心制造技術(shù)為主
3.以產(chǎn)品的總裝配為主
4.以銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)為主

& H7 P6 H5 c, ~# C* h3 B產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施“四個(gè)融合”
1.硬件與軟件的融合
# @: V3 V1 r5 k6 k9 H1 F2.機械技術(shù)與電子技術(shù)的融合
$ `, ]/ \; ~# U' o0 {7 t* b3.主機與配套輔機的融合
2 c5 U1 y) R& S! i4.機械與專(zhuān)用基礎件的融合
* n* B+ t4 K- Z$ W9 t
專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的四種形式
1.以產(chǎn)品為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
2.以零部件為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
3 s" j6 P/ X# @$ [3.以工藝為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
. H# Q* Z' ]; O2 s) x4.以技術(shù)后方為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
+ ~2 h& Y* `9 x8 D2 }
1 \" d4 b$ U, R紡織機械企業(yè)的“四種技術(shù)”
7 i2 [  y) G. i! h2 U% ]+ _5 C/ `6 G8 O1.產(chǎn)品技術(shù)
2.過(guò)程技術(shù)
3.信息技術(shù)
' j- A' b& E- g- `/ Y4.組織技術(shù)
7 ?. K, k% B  W! S9 S
結構調整
1.產(chǎn)品結構調整
( ~: k7 y' _5 n$ z! @" F3 p2.技術(shù)結構調整
/ b/ `4 O4 ?1 E$ R3.組織結構調整
4.人才結構調整
“四個(gè)輪子”平穩運轉
. F) W# V1 g* V四種力量的相互配合
引導企業(yè)努力的方向
3 w% Q3 X+ y1 d5 K9 Y1 G
內心的話(huà)
附錄