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[機電儀] 《紡織機械工業(yè)的組織與管理》,中國紡織機械協(xié)會(huì ),吳永升,ceb、PDF

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發(fā)表于 2016-3-27 09:46:21 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
《紡織機械工業(yè)的組織與管理》,中國紡織機械協(xié)會(huì ),吳永升,ceb、PDF。
& p% G/ W% [# t
; P- P6 T+ y9 R# x& R內容提要
7 Y# b! p. f+ F( E+ b1 p《紡織機械工業(yè)的組織與管理》從組織與管理工作的角度出發(fā),通過(guò)回顧過(guò)去,探討未來(lái),對紡織機械工業(yè)的組織管理工作提出了一些觀(guān)點(diǎn)、一些思路和一些做法??晒┬袠I(yè)、企業(yè)從事組織管理工作的同仁和有關(guān)院校師生參考。
* ^8 \# m# \6 s0 h, I- q: D8 f目錄8 M0 Z- |& Q# y
我與紡織機械工業(yè)9 @. w1 m* P' X# {& L. v: ^4 q) S- I( p
自敘與回顧
) `+ w' E+ a8 H' R; K! i$ \定位與到位6 h$ }: A$ R5 s8 o1 K5 l
1.思想定位
1 |* S& j( f( D' c2.企業(yè)定位8 ^3 q8 M! {8 }' N; F
3.產(chǎn)品定位6 Y* v' j) t: G2 h& O
4.個(gè)人定位
$ U5 h7 n8 {4 n9 e
! A0 X9 d1 L2 u, D3 ]+ j# r紡織機械有四類(lèi)產(chǎn)品
! t& D& R. w, c" i& A& W4 j1.纖維生產(chǎn)機械
' O8 J- `* k: O. P5 X% J2.纖維加工機械9 J* q* v2 w7 U2 [* ~, s6 K' w
3.紗線(xiàn)、織物印染和后整理機械
7 K& ]. N$ H, s' K. j+ L0 T8 G: c4.紡織機械專(zhuān)用基礎件
* P" T7 m" N, P+ C: g$ r
+ u4 z2 h4 D1 f% H產(chǎn)品的發(fā)展貴在創(chuàng )新: \6 D' |* e4 g7 L$ ]% ]5 a1 f
1.縱向提高
  H, o' g% b* n) q( b2 a2.橫向延伸. {! Z3 M, G$ ~8 z
3.拓寬領(lǐng)域
, g* a1 ^: B4 z0 C* U7 h* @4.貴在創(chuàng )新9 N  S; [( x$ o* o# H

% |' \$ A' \. X& N6 r/ H1 e: s企業(yè)的組織機構實(shí)行“四個(gè)為主”
+ N, Y5 O3 @  S" j9 i! R& d+ S( @1.以產(chǎn)品研發(fā)為主# b, O2 a. q% M, l
2.以關(guān)鍵零部件核心制造技術(shù)為主0 p: ^) q: A' r- g9 r; t  p
3.以產(chǎn)品的總裝配為主) F" g4 z6 C0 x7 w
4.以銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)為主1 N! W; L) _9 n! A& ?  C, }

& H7 P6 H5 c, ~# C* h3 B產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施“四個(gè)融合”; E! w/ I  C. A& H- w( H; ~
1.硬件與軟件的融合
# @: V3 V1 r5 k6 k9 H1 F2.機械技術(shù)與電子技術(shù)的融合
$ `, ]/ \; ~# U' o0 {7 t* b3.主機與配套輔機的融合
2 c5 U1 y) R& S! i4.機械與專(zhuān)用基礎件的融合
* n* B+ t4 K- Z$ W9 t& Y8 v5 M; n1 \* r/ d) \
專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的四種形式7 ~9 R5 s- ?9 N" }
1.以產(chǎn)品為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)( n, u; e( \4 t$ x4 h, ^/ r
2.以零部件為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
3 s" j6 P/ X# @$ [3.以工藝為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
. H# Q* Z' ]; O2 s) x4.以技術(shù)后方為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
+ ~2 h& Y* `9 x8 D2 }
1 \" d4 b$ U, R紡織機械企業(yè)的“四種技術(shù)”
7 i2 [  y) G. i! h2 U% ]+ _5 C/ `6 G8 O1.產(chǎn)品技術(shù)1 e2 b$ |3 ~  {( D
2.過(guò)程技術(shù)5 ?) J3 y2 W  ?9 I3 V
3.信息技術(shù)
' j- A' b& E- g- `/ Y4.組織技術(shù)
7 ?. K, k% B  W! S9 S/ l6 R& |" L8 K$ z+ F
結構調整; d! B0 N& P1 {+ |1 S0 }+ e8 ?
1.產(chǎn)品結構調整
( ~: k7 y' _5 n$ z! @" F3 p2.技術(shù)結構調整
/ b/ `4 O4 ?1 E$ R3.組織結構調整- K- h* O' f  P$ w
4.人才結構調整: @: z# V. h% \7 I4 ]
“四個(gè)輪子”平穩運轉
. F) W# V1 g* V四種力量的相互配合) F1 W9 Y9 j6 n6 C+ \& Q
引導企業(yè)努力的方向
3 w% Q3 X+ y1 d5 K9 Y1 G1 G- A3 C% {2 _8 D8 q# b7 w/ a* ?
內心的話(huà)1 j9 o# Y# M9 a
附錄3 J* H. k4 T/ b/ L  A
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