針織面料的出口跟單" O2 U" a; e! P. Y2 w
吳濟宏1,陳小燕1,郭亞星2, h* Q9 Z; f; |6 F0 H
(1.武漢科技學(xué)院,湖北武漢430073;2.冠星紡織有限公司,廣東廣州520034)
% e4 w. [) ^2 B& j8 n0 Z摘要:介紹了跟單的定義與作用,闡述了板單試制與確認、銷(xiāo)售樣試制、大貨生產(chǎn)等跟單內容,分析0 d/ U6 _/ Y: r4 [! ]
了跟單過(guò)程中的質(zhì)量監控與標準的把握。7 c5 j. ~7 d, K: S- r, U& S
關(guān)鍵詞:針織;出口;跟單8 C" I j4 |8 C
中圖分類(lèi)號:TS184 文獻標識碼:C 文章編號:1000—4033(2007)01—0019—04 " P- J5 s9 a7 n- Y% O2 b8 ^
加入WTO后,我國針織行業(yè)有了較快的發(fā)展。2004年,針織品出口量比上年增長(cháng)15.27%,出口額為29.94億美元, 比上年增長(cháng)了19.35%,針織面料出口單價(jià)上升3.35%。2005年針織面料出口增長(cháng)16% ,針織服裝出口增長(cháng)19%,針織服裝及面料出口單價(jià)提升了5.5% 。# }1 v5 U3 [4 N. z5 p
在我國針織行業(yè)進(jìn)入新一輪發(fā)展的同時(shí),舊的生產(chǎn)模式被打破,針織面料生產(chǎn)企業(yè)的自主銷(xiāo)售使得其產(chǎn)品更多地進(jìn)入到了國際市場(chǎng),新生產(chǎn)模式的建立導致了企業(yè)生產(chǎn)體系的變更。在企業(yè)接受客戶(hù)訂單時(shí),需要有一支專(zhuān)門(mén)從事跟單的人員來(lái)保證企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,但目前,沒(méi)有直接對口的專(zhuān)業(yè)培養這方面的人才,企業(yè)一般使用一些經(jīng)過(guò)一定專(zhuān)業(yè)訓練的有實(shí)踐經(jīng)驗的人員來(lái)從事這項工作,但這些人員對跟單工作沒(méi)有全面的認識,大多是邊工作邊摸索。針織面料的跟單在我國還是一個(gè)薄弱環(huán)節,但企業(yè)對跟單員的需求卻很大,這就需要對這項工作引起足夠的重視。面料跟單是以客戶(hù)訂單為依據,根據面料加工流程,對面料訂單的數量、質(zhì)量以及交貨期負責,保持企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)與客戶(hù)的聯(lián)系,是企業(yè)內部之間以及客戶(hù)之間的中間樞紐。它的涉及面很廣,是一項綜合性的、復雜的、協(xié)調性的工作。跟單工作的好壞直接關(guān)系到已獲得的訂單順利完成與否和是否能夠獲得更多的訂單,從而影響到企業(yè)的利潤和企業(yè)的發(fā)展。所以說(shuō)跟單工作是面料生產(chǎn)企業(yè)組織工作的中心,跟單管理是面料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。 |