《紡織機械工業(yè)的組織與管理》，中國紡織機械協(xié)會(huì )，吳永升，ceb、PDF

《紡織機械工業(yè)的組織與管理》，中國紡織機械協(xié)會(huì )，吳永升，ceb、PDF。

內容提要
0 {. N& V$ T8 D& _《紡織機械工業(yè)的組織與管理》從組織與管理工作的角度出發(fā)，通過(guò)回顧過(guò)去，探討未來(lái)，對紡織機械工業(yè)的組織管理工作提出了一些觀(guān)點(diǎn)、一些思路和一些做法?？晒┬袠I(yè)、企業(yè)從事組織管理工作的同仁和有關(guān)院校師生參考。
. K; Q7 G; A0 I2 W7 z- k8 f目錄
" M+ Q) S5 ~/ J2 R) j, o我與紡織機械工業(yè)
1 D9 P) J/ M! Q" A自敘與回顧
  T0 Z# \* F6 M+ F$ ?5 _6 Z% s定位與到位
1.思想定位
( }  R1 ]/ ]- p3 p( a4 S& s  M6 w2.企業(yè)定位
9 G: e' ?& U- d5 D% x$ }% O3.產(chǎn)品定位
4.個(gè)人定位

紡織機械有四類(lèi)產(chǎn)品
1.纖維生產(chǎn)機械
2.纖維加工機械
: k; m0 w  c5 b+ b/ ^9 r) l3.紗線(xiàn)、織物印染和后整理機械
4.紡織機械專(zhuān)用基礎件
! ?* T8 l9 Z3 c7 c# [0 d& d
6 d! o1 F6 u" h0 e產(chǎn)品的發(fā)展貴在創(chuàng )新
7 g1 L, k/ N9 A! [5 H* o" Q1.縱向提高
2.橫向延伸
3.拓寬領(lǐng)域
: u# n- L0 t* [1 H4 c, z9 h- z5 l4.貴在創(chuàng )新

% @$ `( R  J2 c' I+ Z( T企業(yè)的組織機構實(shí)行“四個(gè)為主”
1.以產(chǎn)品研發(fā)為主
2.以關(guān)鍵零部件核心制造技術(shù)為主
3.以產(chǎn)品的總裝配為主
6 O0 ?3 `" u8 |; G. w; Y4.以銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)為主
& d/ F# j2 A2 ~
產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施“四個(gè)融合”
1.硬件與軟件的融合
2.機械技術(shù)與電子技術(shù)的融合
3.主機與配套輔機的融合
4.機械與專(zhuān)用基礎件的融合
  b! m6 h  V2 t* o& k7 O- `6 I4 O
專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的四種形式
1.以產(chǎn)品為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
2.以零部件為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
3.以工藝為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)
8 C& n1 ^: M- T8 E3 \4.以技術(shù)后方為對象的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)

紡織機械企業(yè)的“四種技術(shù)”
* m  v5 n0 s/ ^; ~1.產(chǎn)品技術(shù)
# M: O: [% |- B, {! g- \. `2.過(guò)程技術(shù)
3.信息技術(shù)
% d7 R6 Y1 w- ?& T, g4 c, Z4.組織技術(shù)

結構調整
1.產(chǎn)品結構調整
2.技術(shù)結構調整
& k$ ?$ ]. R# E5 p2 v3.組織結構調整
) E4 _7 G) B+ Z+ t  y, U9 }4.人才結構調整
“四個(gè)輪子”平穩運轉
9 a6 i6 S- E; q0 |四種力量的相互配合
引導企業(yè)努力的方向

! i3 X% o$ x( ~3 x0 I內心的話(huà)
附錄