紡織企業(yè)現場(chǎng)管理制度

! Q- B1 Y8 u1 U8 n9 x0 S' D現場(chǎng)管理（文明生產(chǎn)）是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要基礎，也是企業(yè)現代化管理水平高低的重要標志。對于促進(jìn)安全生產(chǎn)、消除管理失誤、杜絕各項浪費、防止事故發(fā)生、提高勞動(dòng)效率、樹(shù)立企業(yè)形象等起到重要作用?，F場(chǎng)管理制度就是要采取有效的對策和措施，最大限度地消除影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率的不良因素。
1.文明生產(chǎn)
' ?* _- w# r; `$ U6 r2 a# s（１）現場(chǎng)文明。即環(huán)境文明，職工有一個(gè)清潔明亮舒適的工作環(huán)境，做到清潔、明亮、樸素、大方，無(wú)亂貼、亂畫(huà)、油污、積水和雜物灑地上。
) O% n& X' i4 G" e（２）現場(chǎng)安全。各種車(chē)輛、容器具定置存放，井然有序，工人有安全的工作場(chǎng)地，工作舒暢，有安全感。
2 i% j, O3 v% P# m, L' ]  _) M（３）現場(chǎng)秩序。工作場(chǎng)地紀律嚴明，無(wú)坐、臥、躺、睡、打鬧等現象，無(wú)看書(shū)、看報、閑聊、脫崗等情況。
. K: t* c% s& C4 b: u% z! D- @（４）文明教育。經(jīng)常對職工進(jìn)行文明禮貌教育，尊師愛(ài)徒，團結互助，有良好的道德風(fēng)尚。

2.標準化管理和定置管理
$ ~$ o- N. V! U* _文明化生產(chǎn)要做到標準化管理和定置管理。
/ C) k. ^: [+ L2 i１.車(chē)間現場(chǎng)要達到“三凈、兩齊、三亮”
（１）三凈。機臺凈、無(wú)油膩，產(chǎn)品凈、無(wú)油污，地面凈、無(wú)油垢。
$ p  e: T: s7 p8 C8 J（２）兩齊。車(chē)輛、容器具定置排列整齊，橫成線(xiàn)，豎成行。
（３）三亮。車(chē)間窗、燈罩、管道無(wú)積塵，經(jīng)常保持清潔明亮。
２.定置管理
5 }, c3 F4 ]0 U5 p/ M. g定置管理要求現場(chǎng)物品定置以安全生產(chǎn)為前提，不僅對危險品實(shí)行特別定置與管理，而且要求運行操作、設備檢修等都要做到標準化、程序化、制度化，以預防、杜絕不安全因素，消除隱患，防止人身、設備、火災和生產(chǎn)事故的發(fā)生。
定置管理不僅要保證安全、穩定質(zhì)量，而且現場(chǎng)的物品應有序存放、易于查找、使用方便。通過(guò)區域劃分、定置圖的引導、標識等一系列方法，能及時(shí)準確地找到物品存放位置；資料、材料、工具、儀器等查找既方便又順手，改變“丟不了，找不著(zhù)”的混亂現象，節省時(shí)間、提高效率。
3 j1 u+ ?& p; H. w定置管理促使人、物、場(chǎng)所三者最佳結合，要求生產(chǎn)現場(chǎng)符合工業(yè)衛生、環(huán)境保護和勞動(dòng)保護的要求。
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