(1)提前15min進(jìn)入車(chē)間,做好交接班和班前的各項準備工作。
1 m$ g5 W# J& J, _. p6 Z; t(2)負責小組人員管理,結合生產(chǎn)現狀進(jìn)行合理的人員安排。
% G% I6 t! W4 F4 O! a, I; n(3)拉原料時(shí)要認真核對,并確認大、小標識上的批號、規格是否一致。3 D0 S3 i3 O( A2 T o5 R
(4)做好本工序的產(chǎn)質(zhì)量及現場(chǎng)6S管理工作。* E' K; V% ~$ }1 c# H# y- Z6 V) X
(5)做好小組員工的操作規范指導與監督工作。; I. t1 C4 j& h2 x+ X. d
(6)認真填寫(xiě)各類(lèi)報表,為數據統計、改善品質(zhì)、各類(lèi)考核標準做好基礎性工作。
$ |4 \# b$ H( L/ S(7)嚴格執行班長(cháng)下達的各項工作任務(wù),工作中有困難及時(shí)向上級求助,確保該工序正常運轉。! ]6 h$ d% i. K! ~3 w# `& U& r( G( J
(8)積極參加公司、車(chē)間的各項培訓,并貫徹到日常工作中。
, Q1 r1 D( v' v/ C% {' C3 O(9)不斷加強理論學(xué)習和提高小組管理水平,工作中做到理論與實(shí)際相結合。6 W& A7 `$ a) O5 W" H
(10)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。# V$ Z. ?/ |- Q
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