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波司登讓風(fēng)格偏向傳統的康博品牌羽絨服退出市場(chǎng)
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作者:
錦衣衛士
時(shí)間:
2016-7-1 09:39
標題:
波司登讓風(fēng)格偏向傳統的康博品牌羽絨服退出市場(chǎng)
近兩年來(lái),服裝行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、品牌競爭力下降等問(wèn)題,加之越來(lái)越多海外品牌加快中國市場(chǎng)的業(yè)務(wù)擴展步伐,均使得國內服裝行業(yè)面臨形勢依然嚴峻?;诙喾矫娴脑?,業(yè)績(jì)承壓的波司登一直在進(jìn)行零售網(wǎng)點(diǎn)的調整以及庫存的清理?! ?月30日,波司登執行董事兼首席財務(wù)官麥潤權在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,在去庫存方面,公司今年還將繼續。此外,在羽絨服業(yè)務(wù)上,已經(jīng)決定讓設計風(fēng)格偏向傳統的康博品牌退出市場(chǎng),以便其集中資源在其他品牌上。
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麥潤權表示,在去庫存以及品牌調整這方面,波司登將持續進(jìn)行?!霸谑袌?chǎng)環(huán)境不好的時(shí)候,我們的信心不在于加大市場(chǎng)拓展,而是本身如何調整,在這一過(guò)程中找到合適定位?!?font class="jammer">( J5 U: E, k# `3 Q" ]2 W
談及未來(lái)品牌發(fā)展方向,波司登方面表示,未來(lái)是波司登品牌重塑的新階段,企業(yè)會(huì )為提升產(chǎn)品差異化和符合市場(chǎng)消費趨勢,繼續深入研究消費市場(chǎng)的消費特點(diǎn),通過(guò)對零售數據的深入分析,更精準地安排各款式產(chǎn)品的生產(chǎn),包括在制定生產(chǎn)計劃之前先在實(shí)體店對某些主推產(chǎn)品和款式進(jìn)行試銷(xiāo),以測試和了解市場(chǎng)反應,從而制定相應的生產(chǎn)和銷(xiāo)售方案。
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在波司登主營(yíng)的羽絨服業(yè)務(wù),為避免品牌重疊,波司登計劃推出更符合市場(chǎng)需求的品牌轉型策略。據悉,原有波司登品牌將繼續定位于中高端時(shí)尚設計,冰潔的業(yè)務(wù)重心將逐步轉移至線(xiàn)上銷(xiāo)售??紤]到市場(chǎng)對于羽絨服設計的要求日益提高,公司決定讓設計風(fēng)格偏向傳統的康博品牌退出羽絨服市場(chǎng),以便集團能集中資源在其他品牌上。此外,考慮到近年越來(lái)越多消費者參與各類(lèi)型的戶(hù)外活動(dòng),一直側重于運動(dòng)感設計的雪中飛品牌,將打造成為全方位的戶(hù)外服裝品牌。
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為了實(shí)現成為多品牌綜合服裝運營(yíng)商的目標,波司登的多元化發(fā)展計劃還在進(jìn)行中。在品牌發(fā)展上,麥潤權表示,女裝品牌過(guò)去一年的表現不錯,未來(lái)在收購兼并考量中,會(huì )以女裝為主。不過(guò)具體細節不便透露。
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