促織網(wǎng)

　　扎實(shí)的基本功對趙紅賀日后的成長(cháng)起到了至關(guān)重要的作用，同時(shí)也給她帶來(lái)了很多榮譽(yù)。特別是在2014年11月全國紡織行業(yè)“西樵杯”染化料配置工職業(yè)技能競賽中，他以化纖印染組總成績(jì)第一名，榮獲“全國紡織行業(yè)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號，同時(shí)也在2014年12月榮獲“全國技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　“今日的成績(jì)已成為過(guò)去，在以后的工作當中，我將繼續努力學(xué)習，繼續奮斗，認真總結經(jīng)驗，立足本職，苦練技能，做到‘干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行’并以更精湛的技能來(lái)迎接工作中的新挑戰，爭做操作技術(shù)排頭兵，努力成為新時(shí)代一流的印染工人?！壁w紅賀說(shuō)道。

　　華紡股份經(jīng)驗：

　　1 創(chuàng )建一套專(zhuān)門(mén)針對各序列員工架設的“職業(yè)晉升通道”。輔助這一通道的是公司設立的“華紡職工學(xué)院”，負責員工綜合素質(zhì)提升的培訓教育，并與省內知名院校如山東理工大學(xué)、青島大學(xué)等建立起人才培養機制，用“請進(jìn)來(lái)”的方式，使要求進(jìn)步與提升的員工享受到在職學(xué)習的“福利”，讓他們通過(guò)自身努力進(jìn)入到晉升通道，實(shí)現在相應序列的快速晉級。

　　2 根據公司人才發(fā)展戰略，人力資源部對各序列崗位進(jìn)行了梳理，依照崗位工作性質(zhì)和認知資格的要求，將類(lèi)似的崗位分類(lèi)歸并，形成了管理、操作、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、職能等五大序列，并在各序列內建立打通“專(zhuān)業(yè)晉升通道”和“管理晉升通道”的“雙梯晉升制”員工發(fā)展通道。