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標題: 讓員工遠離職業(yè)倦怠 （劉新煥） [打印本頁(yè)]
作者: 紡織705 時(shí)間: 2014-10-18 09:21
標題: 讓員工遠離職業(yè)倦怠 （劉新煥）
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v n+ u7 j ?6 [ |/ N■ 陜西寶雞九州公司黨委工作部部長(cháng) 劉新煥
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& L, P' m9 T& M! [3 A8 @3 N9 ]據報道，湖北一家大型國有企業(yè)有員工10多萬(wàn)人，近年來(lái)員工信訪(fǎng)量很低，企業(yè)效益飛速上升。其成功的秘訣，企業(yè)負責人一語(yǔ)道破：“敬畏員工，把員工看成重點(diǎn)，同時(shí)嚴格約束自己，視凝聚力為核心競爭力，這樣國企才能穩步發(fā)展?！?/font>
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搞好企業(yè)的辦法很多，采取“敬畏員工”的方法，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，求得效益上升，初聽(tīng)有些不可思議，但細想卻很有道理。
3 {1 |( M# A" ?. n一個(gè)企業(yè)最大的優(yōu)勢并不在于設備多么先進(jìn)，產(chǎn)品多么優(yōu)質(zhì)，利潤增加了多少，創(chuàng )造了多少利潤，一支優(yōu)秀的員工隊伍，才是企業(yè)最大優(yōu)勢，最寶貴財富。
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員工利益無(wú)小事
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在企業(yè)，員工最可愛(ài)、最可敬。企業(yè)靠員工支撐發(fā)展，員工是企業(yè)的主人，是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭、走向興旺的關(guān)鍵。但同時(shí)也應該清楚地認識到，員工也最可畏，“水可載舟，亦可覆舟”，如果人心攏不在一起，不能同心同德，再好的企業(yè)也難以長(cháng)久發(fā)展下去。
: O* @- l; o& X敬畏員工，就要尊重員工，看重員工的價(jià)值。在企業(yè)中，員工是天，企業(yè)興與衰、存與亡的關(guān)鍵在員工。企業(yè)生存困難，處在低谷并不可怕，因為這些困難只是暫時(shí)的困難，企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的困難，只要發(fā)動(dòng)員工、依靠員工總會(huì )戰勝。敬重員工，可使員工對企業(yè)充滿(mǎn)信心與感激，進(jìn)而把自己與企業(yè)緊緊連在一起，熱愛(ài)企業(yè)，努力工作。
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敬畏員工，就要熱愛(ài)員工，把員工放在心上。作為企業(yè)管理人員，要把員工當做自己的兄弟姐妹，多關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛(ài)，盡力解決員工的困難和問(wèn)題。這就要求企業(yè)管理人員嚴格約束自己的行為，在管理上做到以人為本，以人格的力量塑造團隊精神，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，從而帶領(lǐng)員工共同奮進(jìn)，為企業(yè)作出貢獻。
$ H* g& p1 F% ~9 ?' k" w對我們各級管理者來(lái)說(shuō)，關(guān)乎員工的事就是大事。員工利益無(wú)小事，把員工的需求、困難和問(wèn)題放在重要位置，是企業(yè)凝聚人心、鼓足人氣、打造優(yōu)秀員工隊伍、提高競爭力的關(guān)鍵。
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完善制度拴人心
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在當前情況下，要通過(guò)不斷的改革改制、管理創(chuàng )新、設備更新、技術(shù)改造以及經(jīng)常的崗位培訓、知識講座、幫困救助、思想政治工作等舉措，來(lái)實(shí)現員工利益最大化。
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一方面推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化組合，給員工創(chuàng )造一個(gè)實(shí)現自我、快樂(lè )工作的平臺；另一方面通過(guò)宣傳引導，精神激勵和困難問(wèn)題解決，給員工打造一個(gè)心情舒暢、快樂(lè )生活的環(huán)境。同時(shí)，通過(guò)加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和基層事務(wù)公開(kāi)，在建立健全企業(yè)利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制等方面，讓員工積極參與進(jìn)來(lái)，與員工共同研究企業(yè)新情況、新問(wèn)題，以此努力維護好員工的經(jīng)濟利益、政治利益、公平利益、發(fā)展利益，創(chuàng )造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而形成依靠員工共渡難關(guān)的氛圍，把企業(yè)搞好。
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當下不少困難企業(yè)的員工中普遍存在一種“職業(yè)倦怠”現象，對企業(yè)走出困境信心不足，由此帶來(lái)一些員工身心懶散、效率低下的情況，這不全是員工的問(wèn)題，而是企業(yè)管理人員在員工教育引導和管理上沒(méi)有跟上。面對行業(yè)不景氣的市場(chǎng)和企業(yè)舉步維艱的現狀，管理者應“兜家底”，把真實(shí)情況告知員工，發(fā)動(dòng)和依靠員工來(lái)扭虧。相信員工會(huì )認清形勢，增強緊迫感和責任感，在嚴峻的困難面前抱成團，振奮精神，投入企業(yè)建設中去。
如果員工人人心系企業(yè)，必將形成強大的凝聚力，增強企業(yè)的核心競爭力；人人為企業(yè)奉獻，必將推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng )新創(chuàng )效，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。9 @% w- f8 f6 d# y: b. q5 q8 {
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