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標題: 紡織企業(yè)班組管理，陸君偉，PDF [打印本頁(yè)]
作者: 大神禹    時(shí)間: 2020-4-26 21:52
標題: 紡織企業(yè)班組管理，陸君偉，PDF
紡織企業(yè)班組管理，陸君偉，PDF* \) K: ?2 H0 D

) F. n: s* Y: o% F8 E; H& ^: l0 Y+ Q (, 下載次數: 222)
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- T- j5 R  w( Q5 t4 a$ l內容提要6 w4 X4 J4 r. S. h- c  h2 p

- r# _% ^7 {: E- Y- s本書(shū)主要介紹了我國紡織企業(yè)班組管理的概念、內容及重要性， 有針對性地詳解了紡織企業(yè)班組管理中的生產(chǎn)管理、$ T( X# \2 x0 D/ E
質(zhì)量管理以及優(yōu)秀班組建設和班組長(cháng)應具備的綜合素質(zhì)， 是作者十余年紡織企業(yè)管理工作的總結及升華。 該書(shū)當是紡織! L) d' u% y5 B. a/ M
企業(yè)生產(chǎn)管理人員， 特別是班組管理人員必備的實(shí)用寶典。
2 ?7 t7 {5 W2 Z1 v! r' {9 c本書(shū)是紡織企業(yè)對班組長(cháng)培訓的實(shí)用教材之一， 供紡織企業(yè)生產(chǎn)管理人員及其他感興趣的人員學(xué)習、使用， 也可供大
" ?6 W8 M' }, ^& r7 S$ b中專(zhuān)紡織院校企業(yè)管理、紡織工程等專(zhuān)業(yè)的學(xué)生作參考教材。
8 ?! e; U3 l, S  i% O% T
3 C/ M0 R" A9 {- n目錄4 s8 T7 _1 ~6 t2 ?/ i# _
第一章 紡織企業(yè)班組管理概述& b: `8 p4 }4 N2 D& ^5 z4 M
一、班組管理概念) s$ f3 P  _- l3 H+ N( G4 x8 {9 y# _
二、班組管理的內容及重要性
& |, h+ h: {$ u0 }3 T. w第二章 班組生產(chǎn)管理5 j. R( b- T  f5 S. K$ a, J9 V
第一節 運轉管理  D  d" w5 ^. Z
一、運轉管理的職責  Y! u  _0 S; n) J; o3 R8 Q
二、班組計劃0 C' m5 b( b7 w' P- w) B$ {2 \
三、運轉交接班工作6 ^5 t% g1 r% o' k, k$ N1 e
四、生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理8 n! i5 Q, t2 X9 k* e5 ?
五、固定供應管理
& W$ P3 t0 A: L! w六、運轉崗位薪酬與考核' X7 p6 [; x* q5 b6 H8 u4 q/ w0 X$ ?
第二節 操作管理
' x" u" ]4 F& K) v6 O一、加強操作管理的作用! s4 n$ B0 W+ E& s& m
二、操作管理的內容
0 \1 @. h; ]- R& c三、加強操作管理的主要途徑: J; k2 a: b, t* S: M7 K& a6 o
四、操作安全管理
- {, m/ t6 C3 S, J) q2 G6 q3 [第三章 班組質(zhì)量管理; G$ E) G8 s+ @2 X: q
第一節 班組質(zhì)量管理基本內容0 w1 e" Z0 k4 Q. W' k
一、班組質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎. n# m1 f4 z$ Z: U9 u" [
二、全面質(zhì)量管理的定義
1 ?" q/ ]  D- [& F4 F0 ?& ~三、質(zhì)量管理基本方法——PDCA循環(huán)
0 ~( r! [( g: n9 Y第二節 工序質(zhì)量管理! ^: f  ^* V( J  X  s
一、工序和工序質(zhì)量的概念
, z) d* D. L' Q# }" l$ i+ W二、工序質(zhì)量分析
7 K8 [8 D- f8 n% R" u3 j三、工序質(zhì)量控制點(diǎn)6 @  l- k  I* L# P
四、工序質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施4 L5 e/ v; y5 Q3 V/ I" c1 `
五、操作工人在工序質(zhì)量控制點(diǎn)中的職責
, n+ j* {, ~4 a! K" z六、班組長(cháng)在工序質(zhì)量控制點(diǎn)中的職責* r  J' e3 R8 c) [( n7 M! t$ i
七、班組工藝質(zhì)量管理' ^; E/ K3 N5 `4 C3 d& @5 L
第三節 操作質(zhì)量管理
5 G) b% L8 o5 e1 a一、交接班時(shí)操作質(zhì)量管理
9 ?5 v. V0 a2 v, Z+ v4 I) i; ]二、設備維修時(shí)操作質(zhì)量管理
- J# p8 F, e3 I; R+ l三、品種翻改時(shí)操作質(zhì)量管理
# v$ W6 X, N5 ]0 @四、標識管理; `+ L- O. Z  d) d$ _
五、防疵捉疵
" s( e, {' y+ P第四節 QC小組活動(dòng)的開(kāi)展
( I, L  }3 m; c  z一、QC小組的成立/ j% x6 `9 F/ a( w* m
二、QC小組活動(dòng)的開(kāi)展
" @) ^# O' @  v三、QC小組的成果發(fā)布
) \2 M  V- [% v  Z* B$ j7 l) F第五節 ISO 9000國際質(zhì)量管理體系
+ n( y7 C9 X% Y一、ISO與ISO 9000
- g: Z# r+ {6 e: v二、質(zhì)量管理體系運作. U/ \8 b/ h* v7 n# g
三、班組管理在質(zhì)量管理體系中實(shí)現作業(yè)標準化4 @& H6 ~+ D* C' m
第四章 優(yōu)秀班組的建設% m  v4 k4 y# Y. l+ l4 {9 n
參考文獻 . G/ y4 _0 P9 d) G- O# W6 Y) r' |




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