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標題: 美國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的主要發(fā)展趨勢 [打印本頁(yè)]

作者: admin 時(shí)間: 2017-1-17 17:30
標題: 美國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的主要發(fā)展趨勢
美國是世界上最大的紡織品市場(chǎng)，其年進(jìn)口額約占全球紡織品服裝進(jìn)口總額的20%。與巨大的進(jìn)口數目相比，其出口量要小得多。事實(shí)上，美國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)是伴隨著(zhù)第一次產(chǎn)業(yè)革命而發(fā)展起來(lái)的一個(gè)重要領(lǐng)域。不過(guò)，20世紀末的金融危機與21世紀以來(lái)長(cháng)期疲軟的經(jīng)濟勢態(tài)，使美國國內特種紡織品市場(chǎng)的增長(cháng)隨之放緩。盡管如此，美國產(chǎn)業(yè)用行業(yè)的整體表現依然可圈可點(diǎn)。
　　當今，美國紡織原料生產(chǎn)供給強大，其棉花年總產(chǎn)量2000余萬(wàn)包，處于世界第1位。美國碳纖維和棉纖維的產(chǎn)量居全球首位，其中僅碳纖維的年產(chǎn)量就超過(guò)1萬(wàn)噸，其產(chǎn)量占全球碳纖維生產(chǎn)總量的33.2%。
　　2016——2020年，美國產(chǎn)業(yè)用紡織品(包括車(chē)輛用、船舶用、建筑用、居室用和醫療衛生用和體育運動(dòng)用)的纖維消費量，均將超過(guò)衣用紡織品。預計2020年美國纖維消費總量將突破300萬(wàn)噸。依終端用途區分，明顯呈現上升趨勢的類(lèi)別包括綠色建筑用、環(huán)保用與體育運動(dòng)用。
　　在諸多振興政策推動(dòng)下，目前美國產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)已成為以高科技和諸多知識產(chǎn)權、發(fā)明創(chuàng )造武裝起來(lái)的一個(gè)在全球最具競爭力的產(chǎn)業(yè)。它的很多相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展變化，或衍生為另一種新興的行業(yè)，或滲透和融入其他產(chǎn)業(yè)中?？傮w來(lái)看，美國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的發(fā)展主要呈現如下趨勢。

　　趨勢一：創(chuàng )新技術(shù)和新型纖維全球領(lǐng)先
　　美國在紡織產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng )新能力和創(chuàng )新成果遠遠強于和多于全球其他國家，包括我們熟知的多種化學(xué)纖維產(chǎn)品，如尼龍、聚酯和光導纖維等，以及用于制造防彈服裝的凱芙拉纖維和宇航員穿著(zhù)的特種纖維等。

　　趨勢二：設備高度現代化
　　美國紡織產(chǎn)業(yè)裝配的大都是一些高度現代化的設備，其中部分是專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)創(chuàng )新纖維的設備，除美國擁有外，在其他國家尚難覓蹤跡。美國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)每年投入至少20億美元以繼續引入新的設備與技術(shù)。過(guò)去，美國相關(guān)廠(chǎng)家的新投資主要是為了降低成本和增加產(chǎn)能；現在，更多的投資是相對較低而又有針對性的。供應商和生產(chǎn)商一方面壓縮成本，另一方面擴展業(yè)務(wù)，用新設備取代舊設備，以幫助增加產(chǎn)能、新產(chǎn)品和減少能源消耗，而最終目的是提高產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　趨勢三：生產(chǎn)與其他產(chǎn)業(yè)行業(yè)高度融合
　　美國產(chǎn)業(yè)用紡織品的生產(chǎn)科技水平和科技含量高于他國，產(chǎn)品附加值也遠遠高于普通紡織品。如擁有知識產(chǎn)權和多種特性的化學(xué)纖維產(chǎn)品，大都被用于航空、航天和通信等重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　趨勢四：產(chǎn)業(yè)結構加速轉型
　　近年來(lái)，美國化纖企業(yè)面對發(fā)展中國家產(chǎn)品低廉、價(jià)格競爭的壓力，紛紛放棄一般附加值化纖產(chǎn)品的生產(chǎn)，加速轉向開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)業(yè)用化纖產(chǎn)品。例如，美國的PFI公司和Invista公司20世紀也是一般化纖產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)結構調整轉產(chǎn)后，它們現在的簾子布用聚乙烯纖維年產(chǎn)量分別為9.4萬(wàn)噸和5.3萬(wàn)噸，分別占國際市場(chǎng)份額的23%和13%，擺脫了一般附加值化纖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)虧損的局面。

　　趨勢五：兼并收購重組
　　美國化纖企業(yè)比較分散，20世紀末運營(yíng)產(chǎn)業(yè)用紡織品的企業(yè)就有9343家。2000年以來(lái)，美國化纖企業(yè)通過(guò)兼并收購現已淘汰了5000多家中小企業(yè)，市場(chǎng)集中度得以提高，競爭力增強。在此十幾年過(guò)程中，有良好績(jì)效的企業(yè)日趨壯大，產(chǎn)生了不少大型、多樣化的產(chǎn)業(yè)用紡織品集團，如Burlington Industries、Stevens、Pepperell、Springs Industries、Guilford Mills、Levi Strauss、Polo Ralph Lauren、Nike、Claiborne和Fruit of the Loom等。不少紡織服裝企業(yè)也用許可協(xié)議來(lái)提高市場(chǎng)份額，拓展它們的品牌組合，消除現有的和潛在的競爭者。

　　趨勢六：產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化
　　面對激烈的競爭，美國紡織服裝企業(yè)的反應是，從傳統的商品和大眾市場(chǎng)(基礎紡織品，如編織和針織品)中退出，并有管理地從高質(zhì)量纖維中退出，集中于產(chǎn)業(yè)更專(zhuān)業(yè)化的細分市場(chǎng)，把重點(diǎn)放在多樣化和靈活性上。在紡織品上，美國著(zhù)重發(fā)展地毯、無(wú)紡布和科技含量高的紡織品，并在技術(shù)、系統和人力資源方面進(jìn)行升級。
　　例如，Nike公司目前開(kāi)發(fā)了納米技術(shù)的纖維，這種纖維成為戶(hù)外體育用品非常適宜的用料。Sara Lee拋棄了紡織品制造業(yè)務(wù)，集中于設計、供應鏈管理和營(yíng)銷(xiāo)等企業(yè)的核心能力。Pepperell注重產(chǎn)業(yè)用紡織品核心部分的競爭力，如設計和營(yíng)銷(xiāo)。Liz Claiborne關(guān)注對特殊產(chǎn)業(yè)用紡織品需求的服務(wù)和市場(chǎng)的部分。創(chuàng )造了細分市場(chǎng)的制造商，在產(chǎn)業(yè)用紡織品市場(chǎng)競爭中獲得更好的地位，它們的產(chǎn)品也會(huì )獲得更高的利潤。某些情況下，垂直一體化之所以在產(chǎn)業(yè)用紡織品制造中仍被保存，是因為需求的穩定性和相對同質(zhì)性。

　　趨勢七：新技術(shù)、新產(chǎn)品創(chuàng )新
　　在美國紡織服裝產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng )新在提高營(yíng)運效率、完善計劃和供應鏈一體化中一直占有重要地位。該行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新一直很活躍，特別是信息技術(shù)和管理信息系統的大量投資，以及新纖維和新技術(shù)浪潮的發(fā)展。Collins、Aikman of Tory和Michigan目前引進(jìn)了一個(gè)環(huán)境友好的地毯回收系統，這種系統能夠完全回收和循環(huán)使用。
　　美國是最大的產(chǎn)業(yè)用非織物(衛生餐紙、止血棉球、隔熱物和防護遮蓋物)生產(chǎn)市場(chǎng)，它在過(guò)去十幾年中產(chǎn)生了巨大的貿易順差。美國在這個(gè)領(lǐng)域的統治地位主要歸功于其在創(chuàng )新上的高資本投入。一系列智能的紡織品正在美國被開(kāi)發(fā)，這些產(chǎn)業(yè)用紡織品可以用在信息的獲得和傳輸，以及醫療保健和能量?jì)Υ嫔稀?/font>

　　趨勢八：大規模定制
　　大規模定制，指用信息技術(shù)和靈活的管理結構來(lái)滿(mǎn)足特殊產(chǎn)業(yè)用紡織品的需要。對于生產(chǎn)商和零售商來(lái)說(shuō)，大規模定制降低了存貨和配送費。最近關(guān)于大規模定制在產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的研究表明，和其他服務(wù)相比，客戶(hù)更喜歡大規?？蛻?hù)定制的產(chǎn)品(如綠色建筑用簾子布、海洋基礎用土工布等)。許多美國產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)應用大規模定制來(lái)提供更多的差異性產(chǎn)品。隨著(zhù)電子技術(shù)的發(fā)展，大規模定制被應用到產(chǎn)業(yè)用紡織品的品種性能、樣品制作、定形和生產(chǎn)技術(shù)上。
　　在美國紡織品工業(yè)中，大規模定制設計包括使用3D掃描和設計公司定制、計算機輔助設計等生產(chǎn)技術(shù)。如Nike公司在尺寸、樣式、構造、做工和顏色方面為戶(hù)外體育用品客戶(hù)提供定制服務(wù)，Target公司也為醫療、車(chē)輛用布的客戶(hù)提供類(lèi)似服務(wù)。

　　趨勢九：離岸轉移價(jià)值鏈活動(dòng)
　　為了降低生產(chǎn)成本并獲得世界各地市場(chǎng)優(yōu)勢，美國產(chǎn)業(yè)用紡織品制造商把生產(chǎn)設備與技術(shù)大量轉移到國外低成本地區，利用不同地區的成本差異與市場(chǎng)特點(diǎn)，把價(jià)值鏈活動(dòng)定位于具有比較優(yōu)勢的國家和地區。
　　美國和其他國家簽訂貿易協(xié)定增多，對美國產(chǎn)業(yè)用紡織品產(chǎn)業(yè)的全球外包轉移戰略產(chǎn)生了很大影響。其制造企業(yè)已經(jīng)變成地域性和全球性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )的一部分，包括在不同國家和地區的轉包安排。如許多美國紡織企業(yè)在墨西哥建立制造廠(chǎng)，開(kāi)始離岸轉移制造環(huán)節，并集中于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)環(huán)節。在印度，美國產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)設立了越來(lái)越多的制造項目與市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。目前，印度無(wú)紡布和產(chǎn)業(yè)用紡織工業(yè)的年增長(cháng)率猛增約13%。

　　趨勢十：全球合作供應鏈網(wǎng)絡(luò )化
　　全球合作供應鏈網(wǎng)絡(luò )化，包括在產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)中通過(guò)上下游聯(lián)系提高生產(chǎn)組織的靈活性。這種方法使美國產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)與供應商共擔風(fēng)險，選擇擁有最好的產(chǎn)品線(xiàn)和服務(wù)的外國公司。全球外包和合作供應鏈網(wǎng)絡(luò )已大大改進(jìn)了制造商對客戶(hù)需要的反應。大量美國產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)已建立了復雜的外包和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。這改善了信息獲取和分享機制，通過(guò)減少不同供應商結點(diǎn)之間信息傳輸的時(shí)滯，降低了不確定性。例如，在汽車(chē)用織物供應鏈中，世界各地不同供應商之間高效的信息流動(dòng)，被認為是突破組織壁壘、減少決策周期和減少新進(jìn)入者威脅的一個(gè)關(guān)鍵因素。
　　美國產(chǎn)業(yè)用紡織品應用廣、品種多、功能性強，涉及知識面也非常廣。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)用紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應商規模也較大，產(chǎn)品供應集中。例如，北卡羅來(lái)納州的GuilfordMills，該公司大部分業(yè)務(wù)與汽車(chē)頂篷有關(guān)；紐約州的FabIndustries，注重銷(xiāo)售體育用品和貼身衣；北卡羅來(lái)納州的SupertexInc，主要銷(xiāo)售體育用品和帳篷。美國產(chǎn)業(yè)用紡織品在產(chǎn)業(yè)用產(chǎn)品中所占比例視應用而定，以汽車(chē)用紡織品為例，此類(lèi)紡織品占美國汽車(chē)頂篷市場(chǎng)的90%。從針刺地毯、邊側和車(chē)廂面板、座位帶標記，一直到引擎消音罩蓋和敞篷汽車(chē)后部活絡(luò )開(kāi)啟的襯墊和頂蓋，無(wú)一不用紡織品。在過(guò)去的20年中，產(chǎn)業(yè)用紡織品已被認作汽車(chē)內部裝潢不可缺少的配件。

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